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    2月27日下午，国内工程公司2009年职工大会在MG电子大厦九楼会议室隆重召开。集团公司副总经理戴良军、工会副主席李鹏飞到会并讲话。公司副总经理郭明之主持了会议。

    公司总经理王玉桂作了题为《坚定信念，启发创新，做实做强公司，确保和谐发展》的汇报。汇报回首了公司2008年的工作，分析了当前的经济局势，提出了今年的领导思想、重要指标、根基工作，对2009年的重点工作做了全面的部署和铺排。他指出，由于受到全球金融；某寤，国内实体经济也受到分歧水平的影响，为此，我们肯定要有充分的思想意识和筹备，安身现实，积极作为，抢抓机缘，加大经营力度，正确定位国内区域市场，美满产品结构布局，提高风险管控能力，提升公司获利能力，夯实基础治理，规范从业行为，创新党MG电子作，坚定信念，联结一致，确保顺利实现产值10.5亿、利润400万元等指标，致力推动公司可持续和谐发展；嵘，公司党总支书记陈月琴就当真贯彻落实集团公司工作会和公司职工大会心灵，推进实现公司和谐发展指标提出具体要求。

    集团公司工会副主席李鹏飞到会祝贺并对国内公司近年来获得的物质和心灵文化建设赐与高度评价，并但愿公司整个员工持续弘扬公司特色文化，加强民主治理，集思广益，共克时艰，同谋发展。

    最后，集团公司副总经理戴良军作了重要讲话。戴总指出，国内公司是集团公司重要的实体，有着得天独厚的资源和前提，要充分借助集团公司的整体优势，扩大可承揽专业工作的覆盖面，加大承建项主张辐射区域，加快构筑产品品质的提升；要加强进建，罗致新的思想，养成优良的思想方式、战术思想意识和系统思虑的能力，创造性地发展工作；要凭据当前市场必要，深入鼎新，美满自身治理系统，凭据出产、经营必要，调整公司组织构架，更好地为项目服务。戴总强调，工作要萦绕重点抓，集团公司特级资质就位是公司今年的优等大事，要紧抓不放；要细化治理，仔细钻研今年的指标、工作，当真分化，层层落实，责任到人，抓重点、抓项目、抓治理、抓利润。对国内公司的将来，戴总提出了更高要求和进展:各人要当真分析当前局势，理清思路，尽快经营好公司发展的钟注短期战术规划。进展国内公司这支年轻、联结、振奋有为的团队，洋溢着激情和活力，在3-5年内，实现更好、更快、更强、更大的发展。

    职工大会上还赞美了公司2008年杜卓现出的先进集体和幼我，对获得“闪光奖”的同道进行了逐一点评，公司财政部副经理刘婷代表获焦剡讲话。

                                                                        （国内公司）