MG电子“两优一先”风范展｜先进下层党支部（总支）③

来源：所属各单位?时间：2024-07-12?浏览量：3183

安徽MG电子公路桥梁建设集团有限公司合肥新桥机场S1线先行段项目党支部

项目党支部自建立以来，坚持以党建为引领，进一步发挥“两个作用”、推进党建与生产融相助为重要任务，围绕生产重难点、阶段性任务节点，引发党员干部继续作为，抓要害、攻难点、抢工期、保质量，扎实推进“三号联创”、劳动竞赛、“我为群众办实事”。经过党员和宽大职工群众的努力，取得阶段性效果。项目先后荣获省住建厅2022年度“红色工地“称呼、安徽省“AAA级环保施工示范工地”、合肥市首批智能建造试点工程项目、合肥市2024年度轨道交通建设工程“宁静生产标准化工地”等称呼。

工程进度领跑全线，在项目攻坚历程中，党支部系统梳理攻坚难题，紧盯年度目标任务，在S1线首个完成主体结构封顶、首个完成双线区间领悟。在2023年劳动竞赛期间，完成计划产值的138%，荣获2023年度安徽省重大基础设施建设工程立功竞赛参赛一等奖。

大力推进四新技术，将三号联创、劳动竞赛与科技创效紧密结合，建立以党员为主干的QC攻关小组积极开展课题研究及结果申报。荣获实用新型专利六项、企业级合理化建议三项、省重大合理化建议奖一项、省级QC结果奖一项。

信誉声誉显著提升，2023年6月项目承办安徽省轨道交通建设工程综合处理应急演练，优异的体现获得省住建厅通报表扬，公司品牌美誉度获得提升。

安徽MG电子公路桥梁建设集团有限公司吉康改扩建C1标项目党支部

吉康改扩建C1标项目党支部坚持党建与生产经营深度融合，工程进度、质量、宁静及立异水平在全线名列前茅，显著提升了集团在江西市场的品牌影响力。

党建赋能促生产。针对项目点多、线长、面广的实际，项目党支部建立“1+2+N”结队共建机制，在重点区域、重要事情、重大节点中引发党员活力，工程进度领跑全线，多次获评业主单位双月综合考评“第一名”。

党建赋能促立异。针对预制梁数量多、梁型庞大的实际，项目党支部通过建立党员技术攻关小组，开发出了6+2复合钢模板、智能振捣等先进工艺，极大地提升了预制梁施工质量，“预制箱梁精细建造施工工法”荣获第二届江西省公路水运工程“品质杯”金奖。

党建赋能促宁静。为全面提高施工组织效率和通行路段的宁静系数，确保实现“保四通行”，通过不绝优化交通导改计划、增强交维设施投入、巧借信息技术智慧和强化联勤应急包管等有力举措，先后顺利完成了6次交通转换，为圆满实现“四年工期三年干”目标涤讪了坚实的基础。

党建赋能促增效�；⒈厩芸匦∽�，建立起齐抓共管、人人有责的本钱治理体系，通过在攻关二次经营、夯实精细化治理和推动开源节流方面打出降本增效组合拳，显著提升了价值创立水平，逾额完成既定利润目标。

安徽MG电子现代商贸物流集团有限公司西北区域公司党支部

已往的一年，在集团和MG电子商贸物流党委的正确领导下，西北区域公司党支部有效发挥下层党组织战斗堡垒作用，领导公司宽大职工奋力开创高质量生长新局面。

一是党建领航凝聚生长协力。始终坚持以高质量党建引领企业高质量生长，先后组织集中学习12次，前往西安市烈士陵园、习仲勋纪念馆等红色教育基地开展主题党日运动，教育引导宽大党员坚定理想信念；深入开展廉洁文化进家庭、廉洁从业宣誓、签订《家庭助廉允许书》等运动，营造风清气正的政治生态。

二是劳动竞赛树立先进标杆。充分发挥党员先锋模范作用，一方面组织开展整天职析研讨会和债权接纳推进会，就降低经营危害、提高贸易价差、提高经营质量建言献策；另一方面按月以产值、营收、利润为指标进行评比考核，对优胜团队授予荣誉称呼，将个人生长目标与企业生长目标有机结合。

三是企业高质量生长获得“大丰收”。制定了“一体两翼”和大客户生长战略，与兄弟单位开展党建联建运动，听取项目生产一线职工需求与建议，积极推动集团内大宗质料供应全笼罩；发动区域职工开拓省外市场，逐渐形成了以中建四局西北、中建六局等为焦点的工程终端客户群体，公司产值、营收、利润三项指标同比增长划分为85.48%、84.16%、124.46%。今年以来，西北区域公司乐成中标中建股份2024年度陕西、甘肃、宁夏、山西、新疆五个区域钢筋联采和中铁二局西南区域钢筋联采。

安徽长城置业集团有限公司合肥项目党支部

合肥项目党支部自2022年11月建立以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕上级党委的各项事情安排要求，强化党建引领作用，紧扣生产经营中心，积极发挥下层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，完成2023年度各项任务目标。

一是增强思想政治建设，坚定理想信念。合肥项目党支部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的二十大精神，扎实推进党员思想教育常态化。认真落实意识形态事情责任制和信访事情责任制，关注体贴职工思想动态。

二是增强组织建设，提升党建水平。制订党员理论学习计划，立异学习方法，每半月开展一次党员领读学习，开展学习测试，牢固学习结果。严把党员入口关，积极做好新党员培养生长事情。

三是增强党建生产融合，增强党建实效。和悦云锦项目实现63天开工、71天开盘，创地产集团开盘开工新纪录。项目首开当日销售额逾越预期，去化率90%，也创下地产集团首开最好佳绩。党支部联合银行开展了“党建共建、相融互促”共建运动，2023年和悦云锦完玉成年销售指标的103.9%；回笼资金完玉成年指标的115%；利润率超可研指标。通过银行账户治理协定存款，和悦云锦项目已实现利息大幅收入。

合肥项目党支部将坚持贯彻上级党委事情安排和要求，进一步增强党的建设事情，提升步队整体素质，以越发饱满的热情、越发高昂的斗志、越发坚定的信心、越发过硬的作用，推动各项事情不绝立异生长。

安徽MG电子智能钢构制造集团有限公司芜湖公司党支部

安徽MG电子钢构智能制造有限公司党支部紧紧围绕全年生产经营目标任务，以发挥“两个作用”为焦点，全力打造“五度钢构人”党建品牌，全面落实年度生产经营目标任务。

一是站位有高度，认真落实集团全面深化革新、推动立异生长要求，进一步优化组织架构和人员，精简部分，分流人员。

二是执行有力度，迅速建立钢模板、伸缩缝、钢护栏生产线。大力开拓市场，完成马鞍山等5地市经营效劳处挂牌，1-5月签订条约同比增长293%。

三是质量有精度，通过信息化、二维码技术，实现生产历程可追溯。荣获2024年安徽省QC小组结果大赛一等奖3项。先后获得“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”“安徽省装配式工业基地”、第七届“皖钢杯”优质工程奖、“芜湖市数字化车间”等称呼，连续两年获得“安徽省优秀市政产品生产企业”荣誉称呼。

四是生产有速度，面对钢结构项目工期短、速度快的特点，建立党员突击队，所有参建项目较计划节点均超前完成。

五是效劳有热度，开展芜湖公司家属日运动、为厂区事情人员争取月亮湾包管性住房、乐成申报市级职工书屋、五星级工会驿站，打造高票鹄氚工精神文化生活。

MG电子新时代物业治理有限公司第三党支部

2023年，新时代物业第三党支部在集团公司党委的正确领导下，以深入开展“我为群众办实事”实践运动为契机，紧紧围绕基础效劳和提高收缴率为事情重点，不绝夯实项目治理，把下层党MG电子作作为一项基础性、根天性、全局性和经常性的事情，精心组织实施，圆满完成了下层党建的各项事情。

坚持思想引领，凝聚做事创业协力。通过开展“三会一课”、主题党日、座谈交流、实践教育等形式引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”坚定实践者，引发做事创业热情，引导干部职工立足岗位，敬业贡献。

实施素质提升，增强做事创业本事。物业公司第三党支部坚持把增强职工培训作为提升业务水平的重要途径，通过开展“百日攻坚大会战”，以技赋能，化竞赛结果为实际行动，国樾府玖和园2023年业主满意度、收缴率双双突破95%。荣获2023年度龙子湖区“优秀党支部”、2023年度物业公司“先进下层党组织”荣誉称呼。

发挥战斗堡垒作用，立异生长见效果。通过深入开展“我为群众办实事”实践运动，解决群众反应的突出问题。同时与淮上温顺、古蚌社区开展三方“党建结对共建”，更好的发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，联合开展“双好工程”（我为群众办实事，我为群众办妥事）运动，如：给业主免费丈量血压、免费理发、免费维修等，为业主提供越发优质的效劳，不绝增强业主的归属感和满意度，为公司转型生长、高质量生长、大生长孝敬力量。