今年上半年以来，安徽建机公司在深刻进建实际“科学发展观”活动中，重在调研分析，凸起整改落实，将“保增长、保生涯、度难关”作为工作之重，深挖企业潜力，狠抓节约增效，获得显著成就 。
一是组织发起宽大员工志同道合保增长，立功立业促发展，阐扬聪明才智，积极献计献策 。通过宽泛发展合理化建议和技术改革活动，推动企业降本增效，推进技术进取与产品结构调整 。公司工会于3月份专门出台了《关于发展合理化建议及技术改革活动的执行定见》，以解决出产工艺难点，攻克技术难关，实现节约增效为主攻方向，随使伧集，季度评比，公开颁布 。并设奖金为一万元的技术创新奖，进一步引发宽大员工发展技术刷新、技术改革、技术攻关、技术交锋活动的周到和信念 。同时，对各分厂、部门提出指标要求，并将活动发展情况与年终员工绩效考评挂钩 。二季度共收到合理化建议20项，其中已选取执行13项，实现了较好的经济效益 。
二是抓住机遇调结构，在出产经营和二期工程建设上，持续做好大量资料、设备采购招标和工程招标 。进一步美满工作机造，严格依照招标法式发展工作，规范操作，做好造标、发标、评标和定标工作 。通过近几年的招标采购实际，招标幼组成员安身市场，结合现实，亲昵关注国际国内市场金属资料的价值颠簸情况，实时跟踪大型钢铁企业的钢材价值变动，自动进建期货证券知识，致力提高对市场价值判断的预感性、系统性、客观性、正确性，尽量在低位吃进货源，以躲避市场风险，不休提升驾驭市场经济的能力 。据不齐全统计，上半年采购标的约1600万元，实现价差节俭资金近75万元 。
三是在岁首的十三届二次职代会上，由工会提倡，整个职工代表向公司整个员工发出建议，应对；，共克时艰，大力发展“增产节约”活动，萦绕节约一张纸、一度电、一根钉着手，形成浓密的崇尚节俭、争做贡献优良风尚，推动节约型企业建设 。
（功 卉）
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