MG电子

10月10日-11日，MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行先后赴MG电子三建、MG电子建投、MG电子投资萦绕重点工作发展调研座谈，深刻相识企业当前经济运行情况。

李有贵在听取了三家单元汇报后，对下一步工作提出要求：一是设置信念，定期梳理分析各项经济指标实现情况，当真经营下阶段重点工作。二是多措并举，强出产、快结算、少减值、多沟通、创模式、抢项目、控现金。三是加大力度，积极拓展市场，聚焦重点工作，强化调度，全力实现年度各项重点工作。

在调研高品质服务区和智慧高速公路建设工作时，李有贵强调，一是拉高标杆，定好指标。以更高尺度、更严要求打造MG电子交通公路运营品牌；二是组建专班，整合伙源。形成合力，为项目推动提供坚实保险；三是加强调研，洞察市场。深刻市场一线，正确把握行业动态与市场需要；四是做好策动，前端布局。明确项目推动蹊径与执行步骤，为项目顺利执行奠定坚实基础。

MG电子控股副总工程师胡六钟注MG电子控股副总管帐师徐亮，MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子三建党委书记、董事长何洪春，集团财政部、工程治理部、数字信息部，MG电子三建、MG电子建投、MG电子投资、安徽水利蹬仔关人员别离参会。