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    7月2日下午，MG电子有限公司工会召开二季度工作例会，所属各单元、直属经济实体工会掌管同道参与会议；嵋橹氐闾×烁鞯ピ赜诜⒄埂敖谠荚鲂А被疃那榭龌惚，集团工会对上半年工会工作进行幼结，并对下半年要发展的重点工作进行安插；嵋橛杉殴竟せ岣敝飨钆舴芍鞒。

    会上，各单元首先汇报了发展“节约增效”活动的具体做法、体味和近期工作筹算。凭据集团公司劳动较量委员会《关于发展“节约增效”活动的通知》心灵，各单元结合现实，活动发展得有板有眼，出现出以下特点：一是加强辅导，宽泛宣传。各单元在接到活动通知后，迅速组织召开专题会议，通报活动心灵，造订活动规划，并得到了单元行政辅导的支持。为了提高宽大职工人民的参加意识，调动他们的积极性和创造性，各单元利用多种大局大力遍及国度关于“节能减排”工作的领导方针和集团公司关于发展“节约增效”活动的定见，省装置公司利用公司宣传橱窗造作《“节约增效”知识问答》专栏，获得了较好的宣传成效；二是结合现实，重点凸起。各单元将发展“节约增效”活动与“双争”较量活动、合理化建议活动蹬仔机结合，当真分析公司各环节业已存在的高成本、低效能的问题，找出问题存在的本原，省路港公司、省建科院等公司还发起职工查找工作中的浪费景象。通过查找原因、分析问题和钻研对策，各单元将活动重心集中到萦绕出产经营，发展技术创新、工艺刷新和技术合作等活动上，各单元针对出产施工中技术方面的问题，改进和创新施工工艺。获得了肯定的经济效益，三公司的《SA波段雷达桅杆吊装技术施工》等被评为2007年度集团公司优良合理化建议并获得省级“企业工法”称号。三是措施得力，功效显著。各单元当真分析问题，找准切入点，凭据企业出产情况造订相应的执行规划，获得了肯定的成效。三建公司造订了以“逐级宣传、查缺补漏、技术求新、造度上墙”为重要内容的四项措施在公司及项目部力推“节能增效”活动，并结合经营部、纪委等在公司的厂务公开大查抄中加大对“节能增效”的查抄，凸起了查核内容，获得了较好的成效。四正视细节，从点滴做起。各单元着眼细节，把稳从办公室的日常工作中查找浪费的本原，建科院还向全院职工发出“节约一滴水、一度电、一张纸”的建议书，并在办公设施上张贴温馨提醒标语，从细节处做起，提高员工的“节约增效”意识。三公司、路港公司等还进一步美满招待费、交通费等开支造度，强化治理，预防和杜绝浪费景象的发生。

    会议还从劳动较量、组织建设、职工互助保险、宣传工作等方面对集团公司工会上半年工作做了简要回首，并对集团公司下半年工作进行部署，并着重指出下半年集团公司工会要做好“双争”较量现场互换会和“节约增效”的成就颁布会。

    最后，集团公司纪委书记、工会主席刘振武做总结讲话。他指出，各单元对“节约增效”活动进行了当真安插，采取了肯定的措施，收到肯定的成效，但有的单元目前还存在器重水平不高，重点不凸起，活动内容和措施不具体，成效不显著等问题。他要求各单元针对存在的问题，一要提高意识，充分意识活动的重要意思，切实阐扬工会建设职能，萦绕中心，服务大局，要把这项活动抓出功效；二要分析问题，寻找活动的突破口，各单元要凭据自身分歧情况，侧重分歧关键问题，要把活动与“双争”较量、合理化建议、民主治理和技术创新等工作有机结合起来；三要加强宣传，集团公司工会近期将在集团网站上启发“节约增效”活动专栏，集中报路各单元发展活动的典型事迹，在集团系统内营造活动氛围，提高活动的参加度和影响力，调动职工的积极性和创造性，切实让“节约增效”活动在推进集团公司又好又快发展中阐扬积极作用。