12月6日下午，MG电子项目经理集中聘用典礼在安建国际大厦三楼汇报厅进行。集团党委书记、董事长杨善斌出席并讲话，MG电子控股、股份两级班子成员出席活动。本次等级评定共有项目经理1000名，其中86名二级及以上项目经理在现场接受聘用并集体宣誓。
杨善斌在讲话中指出，今年以来，集团高低全力以赴拼经济、拓市场、抢订单、强治理，持续全面深入鼎新，加快转型升级，大力执行全省、全国、全球和全产业链“四大战术布局”，推动集团市场开发、项目治理、科技创新等各项工作获得新进展新功效。
杨善斌强调，一要提高政治站位，深刻意识发展项目经理集中聘用是推动集团实现更高质量发展的必要、提升项目治理水平的必要、加强项目经理行列建设的必要，切实强化项目经理主题职位，压实履约第一责任，为集团高质量发展提供倔强保险。二要紧盯重点环节，萦绕项目成本管控、安全质量、物资合同、分包行劣注竣工决算等关键环节，通过强化造度宣贯、成本管控、安全质量治理、物资合同治理、劳务分包行列治理、工程结算清收工作，全力抓好项目治理各项工作，不休提升盈利水平，实现降本增效。三要凝聚工作合力，加强对项目治理工作的辅导，当真落实周例会、月调度机造，加强服务协调、造度执行督查查抄，推动形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的优良局面，确保集团党委战术决策部署一贯到底、见到功效。杨善斌还就年前重点工作提出要求。一是更大力度推动市场开发工作。坚韧不拔执行全省、全国、全球和全产业链“四大战术布局”，加快推动各地市公司发展措施，全力抢抓订单、启发市场。二是更推广动防备化解重大风险。严格落实“五个严禁”，严控财政、资金以及安全出产、生态环保和信访维稳、意识状态、网络舆情等风险，切实以高水平安全保险高质量发展。三是更强信念冲刺营收过千亿指标。各级各单元要时刻维持“拉弓满弦”的状态，坚定信念刻意、维持战术定力，全力以赴实现年度指标工作，确保今年最好了局，明年强劲开局。所属各二级、三级单元班子成员，集团机关各部门重要掌管同道以及集团整个项目经理通过“现场+视频”大局参与活动。
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