MG电子

2025年1月3日下午
，MG电子召开“2024年怎么看 2025年怎么干”工作经营会
，深刻进建领会省委十一届九次全会暨省委经济工作会议心灵
，为扎实推动集团2025年工作起好步、开好局打基础、做筹备
，集团党委书记、董事长杨善斌出席会议并讲话。MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵主持会议
，MG电子控股辅导班子成员出席会议。

会上
，集团所属各二级单元及部门省表分公司重要掌管同道作现场讲话
，各人全面复盘2024年工作
，分析存在的问题
，提出解决的思路
，瞻望下一步工作。MG电子控股辅导班子结合各自分管工作作了讲话
，着眼今后一段时期的高质量发展
，提出系列拥有建设性、针对性、可操作性的定见建议。

在听取各人的讲话后
，杨善斌充分注定了集团一年来各项工作获得的成就。他指出
，2024年
，集团重要指标维持较快增长
，转型发展初见功效
，市场拓展、项目治理、企业治理、干部造就、风格效力、党风廉政建设等方面获得新成就、实现新发展
，成就可喜。同时就集团发展中存在的问题和不及进行深刻分解。

就做好2025年重点工作
，杨善斌强调
，一要全方位拓展市场
，全面施杏装四大战术布局”
，坚韧提升省内市场
，进一步启发国内、国际市；二要全力推动转型发展
，对峙投资引领
，造就新业态、打造新动能
，带头十大业务板块发展壮大；三要抓企业治理、项目治理
，明确战术发展方向
，提升利润水平；四要抓分子公司整合
，让机构精简高效
，让经营活力显著迸发
，持续提升发展质效；五要抓干部造就和治理
，形成能者上庸者下的氛围
，让有为有位、干事创业的动力更强劲；六要抓风险防控
，健全风险防控系统
，使用法治伎俩化解风险隐患；七要抓党风廉政建设
，要持续使劲常抓不懈
，让“红红脸、出出汗”成为常态；八要抓班子建设
，提升班子的政治力、凝聚力、战斗力和执行力
，要坚定贯彻集团党委决策部署
，积极疏导
，萦绕鼎新发展、经营功效加强宣传力度。

MG电子股份班子成员
，所属各单元、省内建投公司、省表分公司以及集团机关各部门重要掌管同道参与会议。