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    1月11日上午，安徽省路港工程有限责任公司2009年度财政决算暨审计工作会议在益阳金茂国际酒店隆重召开。公司董事长、总经理许琪，党委副书记、纪委书记马斌，副总经理汪崇龙，财政总监王晓勤，公司所属各单元、项目部经理、财政科长出席会议。MG电子集团副总管帐师王晓军、财政资产部主任李有贵，第二监事会主席黄家征以及集团系统各单元财政总监、财政部经理等也应邀到会。 
    会议听取了财政工作汇报和审计工作汇报，并进行了经验互换。
    公司党委副书记、纪委书记马斌讲话，他要求项目经理关切支持财政人员，财政人员要共同项目经理做好财政工作，同时也提醒各人要加强进建、添补不及，更好地为出产经营服务。公司副总经理汪崇龙就项目投资对各人做了几点要求：首先要做好前期经营和可行性钻研，坚定杜绝先斩后奏；其次要严格节造各类非出产性投资，积极做好融资工作。此表，他还向各人传递了2010年打算投资的几个大项目。
    公司董事长、总经理许琪颁发讲话，他说，2009年是不平庸的一年、是公司急剧发展的一年，公司的出产经营无论在数量、质量还是地域上都获得了重大突破，成就的获得与集团的正确辅导、兄弟单元的大力支持以及在座各位的辛勤工作是分不开的。同时，提了几点要求：一、财政工作要求真求实，客观真实的反映出产经营情况；二、财政报表要急剧、正确，实时提供反映公司出产经营情况的报表；三、财政报表不但要数据，也要有分析、定见及好的建议，为辅导决策提供参考；四、阐扬财政管帐人员传助带作用，尽快造就出可能保障公司可持续急剧发展的复合型财政人员；五、进一步提高财政人员的业务素质和政治素质，要加强业务能力、业务水平的进建，要有准则性，对企业忠诚、掌管；六、要扭转重财政治理轻审计工作的观点，对峙财政治理和审计工作两手抓、两手硬，以审计促治理；七、加强财政审计工作规范化、流程化建设，在国度律例、公司有关划定的基础上把公司财政审计工作做到规范化、流程化；八、加大财政信息化治理力度，充分阐扬集团信息化平台的作用，实现财政治理的信息化；九、提高财政审计造度的执行力，通过财政人员把公司的各项财政审计造度落实下去，阐扬造杜爪有的作用；十、财政审计工作要为出产经营活动服务，财政人员要设置服务意识，在坚守准则、加强治理的同时确保各项出产经营活动的正
７⒄。      MG电子集团第二监事会主席黄家征、资产治理部主任李有贵、副总管帐师王晓军等辅导别离讲话。各位辅导对本次会议的成功召开暗示祝贺，对路港公司一年来获得的成就感应欢喜鼓励，并对公司财政审计工作赐与了具体领导，他们但愿其他单元可能借此机遇共同互换进建、共同提高，为集团公司进一步做大做强再立新功。
    公司财政总监王晓勤做大会总结。他暗示2009年公司财政之所以获得了肯定的成就，重要是抓了以下几个方面：狠抓基础性工作，加强进建培训，提升业务水平和业务修养；进一步加大财政人员委派造和合同工作治理力度；致力处置好企业与银杏注当局之间的关系。他强调今年财政审计应把加强风险治理、预算治理、加强项主张剩余能力以及加强信息互换作为重点工作。