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    1月12日上午，省路港公司在六楼会议室召开安委会扩大会议，董事长、总经理许琪出席会议并颁发重要讲话，他强调公司2009年安全工作获得了可喜成就，但是随着出产经营规模的扩大，给安全工作带来了更大的挑战。许总就若何做好2010年安全工作提出以下几点要求：
    一是要提高项目治理人员的安全意识，充分意识到安全工作的重要性、必要性，做到安全工作从被动到自动、从消极到积极
；二是强化安全治理法子和司法律规流程，实现从人治到法治的转变，把安全工作做到横向到边、纵向到底，不留死角
；三是加大安全工作的执行力，加大监督、查抄、赏罚力度，把安全工作做到位，为公司做大做强提供保险
；四是做好安全人才造就和引进工作，要正视挖掘内部人才潜力，设置全员参加安全工作的意识
；五是提高安全人员的业务素质和政治素质，提高其职业技术，加强其责任心，把安全工作做细、做实，不辜负公司和员工的进展
；六是要当真总结去年的安全工作，找准存在的重要问题，有针对性地解决，把好的经验做法固定化、造度化，在公司领域内推广
；七是要做好冬季安全施工防备措施，在抓好安全质量的前提下加大工程进度
；八是要做好春节期间的维稳工作，做好工资和工程款的结算、走访慰问以及安全保卫工作，确保宽大职工过一个愉快、祥和的春节。
    副总经理、总工程师张琼主持会议并通报了集团公司四时度安委会扩大会议心灵，传递了公司安全出产情况，他暗示公司实现整年安全无变乱，创建集团安全文化示范工地5个，其中岳阳港综合船埠一期工程被评为省级安全文化示范工地，公司假造颁布了《高桩船埠施工安全查抄尺度》，同时他也指出个别工地在表协行列治理、安全隐患整改等方面还存在肯定的问题。副总经理林绪坤要求各人做好各项安全技术工作，当真对待每一个环节，他强调安全工作千头万绪，各人要把握工作中的重点，不能顾此失彼，更不能存在幸运生理。副总经理袁民结合蕲县船闸安全工作经验，要求各项目部正视细节工作，做好各项工作纪录、力求具体规范，加强打算假造与查核工作力度，依照“三标一体”的要求发展各项工作，全面提高安全人员工作积极性。
    安全科长凌必胜在会议起头时做了题为《在执行安全工作尺度化中打造安然工程》的汇报，汇报从公路工程施工安全治理的重要特点和存在的问题、安全治理尺度化、施工现场安全尺度化、安全文化尺度化等方面论述了加强安全治理的保险措施，传递了获得的成就和存在的不及，提出在2010年创集团安全文化尺度化示范工地5个，力争在假造《内河船闸施工安全查抄尺度》的基础上，争创船闸项目省级安全质量尺度化示范工地，尺度化工作持续提高。
    之后，参会人员旁观了构筑施工安全教育宣传片，听取了蕲县船闸项目部安全工作经验互换。工会、人力资源部、总工办、办公室、总助室等部门掌管人还就发展“安康杯”、安全员造就、技术创新、安全保卫以及农夫工工资治理等方面提出了要求。
    副总经理张琼做大会总结，他要求各人当真进建会议内容，依照许总讲话心灵部署工作，抓实抓好各项工作，创造安然项目、和谐路港。
    党委副书记、纪委书记马斌，公司安委会成员，项目经理、专职安全员参与会议。