回眸2024，奋进2025 | MG电子聚焦“四项”工程强化项目治理

来源：党委宣传部?时间：2025-01-20?浏览量：1865

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神要害之年，是落实集团“十四五”生长计划攻坚之年。一年来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣生长第一要务，各项事情交出喜人答卷。

聚焦制度建设倾力打造效益工程

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2024年度，集团全面审视项目治理全历程，偏重项目治理各阶段、各环节重点，以建章立制为抓手，围绕选优配强项目经理、本钱控制、物资治理、技术质量、科创立异、宁静生产等11个方面，对现有制度进行全面梳理完善。同时通过体例集团施工质量标准化图册、事情指引，搭建科研项目、投资类项目治理、研发经费归集、工业链协同审批备案流程等方法，对项目治理全流程进行系统重塑。逐步构建起规范化、标准化、专业化、精细化的项目治理高效运转体系，为项目建设标准化治理和规范化运行涤讪坚实基础。

聚焦生产调理着力打造平安工程

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坚持宁静生长理念，按月召开宁静与生产调理集会，对宁静生产、产值、营收进行调理。扎实抓好宁静生产历程管控，组织所属单位进行宁静警示案例学习交流，开展宁静生产“两大一防”专项行动，深入施工现场开展宁静危害隐患排查整治事情，从组织领导、应急值守、施工要点、质量宁静等方面多措并举包管施工，稳步推进项目建设。建立分级包保督导机制，建立9个督导组，对35个重大项目进行包保督导�？剐旎锤犯咚俟废钅康戎氐阆钅孔ㄏ罴觳椤⒊Ｌ钅慷讲椤⑷兜ノ凰婊讲�，对重点项目宁静生产和全年任务目标完成情况跟踪问效，形成攻坚协力，不绝牢固项目治理效果。

聚焦科技赋能聚力打造“新质”工程

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2024年，集团聚焦主责主业优势，大力开展技术研发，加速培育和生长新质生产力，科研结果硕果累累。加入体例宣布国家标准1项、行业标准1项，获评省部级工法251项，发明专利90项，实用性新型专利441项。新增省级技术中心1个、高新技术企业4个、省专精特新企业1个。10项原创技术策源地重点项目及6项重点立异示范项目顺利完成中期检查，2项原创技术清单项目获省国资委科技立异支持资金。路面无人摊铺技术、建筑工业机械人顺利投入现场应用，全年工程项目（产品）新技术应用创效抵达1.15亿元。相继举办（组织加入）第九届建设工程BIM大赛、第八届建筑信息模型（BIM）技术应用大赛、第十期BIM技术培训会，全力培养立异人才，有效推进了集团科技立异结果转化和专业化高素质立异人才培养。

聚焦日�？计� 全力打造优质工程

以项目为依托，以治理为抓手，按季度进行工程项目“流动红黄旗”评比考评，聚焦项目治理、科技立异、产值进度等多维度全方位对项目治理效果进行剖析评价，2024年全年共评出红旗项目18个、黄旗项目16个�？瓜钅烤矸旨镀溉�，举办项目治理知识竞赛，建立“项目治理奖”“优秀项目经理”年度评选表扬机制，通过奖优罚劣，进一步健全和完善项目治理评价激励体系。围绕项目本钱治理、物资设备治理、技术质量、宁静环保等，以半年为周期，对项目治理进行综合考核，开展“项目治理强化年”运动专项检查，以检覆按核促整改提升，全力打造优质工程。

2024年，安徽MG电子项目治理坚持向治理要效益，向宁静质量要品质，以科技立异赋能高质量生长，着力打造高素质、专业化的项目治理团队，各项事情取得积极效果。2025年，我们也将不绝提升、完善、立异项目治理要领，凭借一流的治理效能和卓越的工程质量，连续推动集团高质量生长。