MG电子

2024年，MG电子充分阐扬构筑业全产业链发展优势，锚定争傍边国构筑企业排头兵的指标定位，在全面深入鼎新、推动创新发展的基础上，以产业链延长为主线，聚力谋篇集团产业发展新格局，加快沿链聚合、聚链成群，构建现代化产业系统，助推中国式现代化美好安徽建设。在构筑业市场经济下行压力加大的情况下，集团重要经济指标获得较好阐发。

聚链成群构建产业新格局

（图为安徽MG电子构筑工业扮装配式出产基地）

MG电子对峙战新产业和传统产业两端发力，推动产业向专业化、集约化、规；较蚍⒄，依附全产业链优势，将分散在各二级单元的十余项业务经过系统梳理、专业化整合，整合成立十余家子公司，形成“设计检测、投资、构筑施工、建材商贸物流、构筑工业化、房地产、智能造作、新能源、产业链金融和社会服务业”等10大业务板块，加快形成产业集群，提升企业主题竞争力。2024年以来，专业化公司发展功效凸显，科研设计、构筑工业化、智能造作、建材商贸物流、设备租赁等业务均实现大幅增长。

稳链促新引发发展新动能

（图为MG电子智能造作H型钢智能出产线）

安徽MG电子张家界建材、港通新资料、智能造作钢结构绿色智造基地、智能造作常德公司二期等多个智能化工厂相继投产，年产100万方商品砼和特制品砼的HZS240全自动混凝土出产线，年产能20万吨以上的全省最大水泥表加剂出产基地，国内出产设备水平最好、自动化水平最高的H型钢智能出产线等一批新技术、新设备投入使用，2024年，MG电子归集研发经费超16亿元，研发强度比上一年同比增长9.2%。技术研发的投入加大，对加快造就和发展新质出产力拥有重要作用，截至目前，集团已占有省级技术中心15个、高新技术企业23个、省专精特新企业10个，形成了“链长企业顶天立地、高新技术企业铺天盖地、专精特新企业抢占高地”的企业雁阵状态。以智能建造为例，安徽MG电子萦绕智能建造、智能设备等行业当先技术发展研发，积极索求路面无人摊铺技术、构筑产业机械人的执行与利用，引进无人压路机及首批7款构筑机械人，在省市10余个智能建造试点项目发展试点利用，工程项目（产品）新技术利用创效达到1.15亿元。

强链提质打造产业生态圈

（MG电子在同济大学进行中高层干部综合能力提升培训班）

以平台为媒，打造构筑产业链共享生态圈，通顺产学研协同合作机造，集中力量向产业链共性关键主题技术发展攻关，推进构筑产业加快实现新旧动能转换？萍继逶於π略偕钊。两全推动企业创新系统建设和科技体造鼎新，订正颁布集团《科研项目与创新成就治理法子》《“MG电子杯”奖评审法子》，调整科技成就及工程创新嘉奖机造，以安徽建科为试点发展“科转业动”，以MG电子路港和高新院为试点，索求中持久查核激励和职务科技成就赋权鼎新蹊径。2024年，集团从68项课题中择优推荐并获批省住建厅立项课题34项，10项原创技术策源地重点项目及6项重点创新示范项目顺利实现中期查抄，2项原创技术清单项目获省国资委科技创新支持资金。产学研用链条再延长。2024年，安徽MG电子通过与属地当局、科研机构、企业同伴等宽泛合作，实现资源共享、优势互补。集团与十余家政企、科研单元成功签定战术合作和谈，参与同济大学牵头成立的中国智慧基础设施产学研协同创新平台，深入与中国科学技术大学、同济大学、岳阳工业大学、安徽理工大学等全方位科研合作，首批12项“产学研用"课题，在加快推动成就转化。大力推动构筑科技术力现代化，加快造就发展构筑领域新质出产力，产学研深度融合，为企业发展注入壮大动力。

新的一年，MG电子将全面执行全省、全国、全产业链、全球“四大战术布局”，全方位启发市场、全力推动转型发展，积极响应国企鼎新深入提升行动关于加强主题职能和提升主题竞争力的要求，持续拥抱创新、迈向智能、钻营高效，着力推动企业的转型升级和链上行业的多方共赢。