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    春节刚过，萦绕解放思想、创新大局，切实落实《经理工作汇报》2010年度各项工作铺排，省装置公司成立调研幼组，对12家分公司、项目部进行了为期一周的密集调研，总经理王军国、党委书记戴树明全程参加。

    在调研过程中，各分公司、项目部掌管人畅所欲言，重点汇报了2010年工作思路、打算，实现工作打算存在的问题和难题，本单元工作不及，人才造就出格是大学生造就的打算和步骤以及对公司的建议和定见。

    针对汇报和调研过程中露出的问题，公司总经理王军国着重要求：一要解放思想、拓宽思路，不能幼富即安、抱残守缺；二要设置正确价值观，弘扬 “有智慧 能吃苦 求价值”的企衣讽想，与公司心心相映、荣辱与共；三要有合理定位，自我加压；四要加强进建，蕴含专业知识、治理步骤、风土情面；五要造就大学生，对大学生相识、要求、关切，有意识按分歧蹊径造就；六要美满内部治理，充斥激情和勇气做好今年各项工作。