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    3月2日，安徽三建公司召开项目治理座谈会，在肥各基层单元掌管人、部门项目经理、技术掌管人、机关职能部门掌管人共70余人与会
。MG电子副总经理、三建公司总经理刘家静、公司党委书记徐晓光、纪委书记周湃、副总经理骆新农、财政总监邓蕾比及场座谈会
。座谈会由副总经理余华恒主持
。
    座谈会上，程鹏等十余名同道代表各工程治理部作了经验互换
。各人结合自身工作现实，萦绕项目治理主题，从项目成本管控、项目治理造度建设、青年人才造就、项目分配机造鼎新、项目质量、安全、文化创MG电子作、项目二次经营等，多角度地进行了论述和互换
。以为，加强项目治理必须以强化项目治理造度建设为底子，以着力提高项目部执行力为前提，把稳项目成本的节约和管控，加强同建设主管部门、业主、监理单元的沟通能力，把稳加强项目施工的过程治理，以优良的质量和诺言赢得市
；在日常治理中要加大青年人才的造就力度，致力提高其综合素质，为其提供施展才华的平台，打造项目人才梯队；要创新项目治理体造机造，改进项目用工造度，鼎新项目人员收入分配造度，激励一岗多能，引发工作周到；要把稳施工过程中资料的网络和整顿，防备各类风险
。
    会上，技术质量部等机关部门掌管人还别离就项目技术质量治理、安全出产治理、成本治理、物质采购、人力资源治理、后勤资产治理等诸多方面进行了互换，并就今年的重要工作思路作了介绍
。

                                                      （朱蕾）