9月4日下午,MG电子成都建投党委书记、董事长、总经理王寅生赴幸;障缯蛳钅俊⒎崂炙饧爸鼙咚迳肪持卫碛虢ǜ矗ㄒ黄冢〦PCO项目发展调研领导,公司党委委员、副总经理陈栋梁参与。


王寅生深刻施工现场,具体查看了工程进度、成本管控、质量安全等情况,针对项眼前一阶段工作,王寅生要求,一要紧盯进度节点,科学两全施工、优化资源配置,保险项目按打算推动;二要严守安全底线,强化全员安全意识,加强安全教育培训,严格落实安全治理造度,加大安全隐患排查整改力度,保险施工安全;三要严控工程质量,严格遵循施工规范和质量尺度,加强质量监管,对资料进场、工序施工等环节全程管控,打造优质精品工程;四要严把成本红线,落实集团、公司成本治理要求,加强成本核算与分析,杜绝“跑冒滴漏”;五要强化协同共同,加强与各部门、项目监理、处所部门对接联动,实时化解项目推动堵点;六要做好人才行列建设,萦绕项目需要搭建成长平台,充分阐扬“传助带”作用,为公司发展储蓄人才力量,推动项目高质量建设。
公司机关有关部门掌管人、项目有关掌管同道参与。