MG电子

9月6日
，MG电子三建公司党委书记、董事长傅宏林带队先后赴长丰县智能家居及汽车配件产业园建设项目二标段、紫桐苑一期AC地块、紫桐苑二期地块一、岳阳北城将来科技创新园区及基础设施建设一期二标段项目发展调研。公司党委委员、副总经理宋之虎参与调研。

傅宏林一行深刻项目现场
，具体相识项目施工进度、质量管控、成本节造、安全治理、文化施工等情况
，现场协排解决问题。

就推动项目高质量建设
，傅宏林强调
，一是思想上高度器重
，充分意识项主张重要意思
，严格贯彻落实集团及公司关于项目治理的各项规章造度
，对峙高尺度、严要求打造精品工程
，塑造优良的企业形象。二是把安全治理放在首要地位
，确保安全投入到位
，措施落实到位
，狠抓重大危险源的安全隐患排查整治
，加强作业人员的教育治理
，常态化抓细抓实安全出产工作。三是牢固设置工期就是效益的理想
，对峙策动先行
，提前经营部署
，倒排工期节点
，科学铺排工序衔接
，强化资源保险
，确保工程定期履约交付。四是高度器重质量管控
，严格落实项目精密化治理要求
，加强质量通病防治
，从严把控制品；ぁ⒐丶ば蚬遗蒲槭盏然方
，压内容量主体责任
，严控施工质量。五是加强现场文化施工
，严格落实全过程规范化、尺度化的作业要求
，营造整洁有序、绿色环保的施工环境
，以项目为宣传窗口
，展示三建品牌形象。六是正视工作能力提升
，项目治理人员要实时跟进进建集团及公司的造度划定
，同时要正视提升专业能力素养
，通过轮岗等措施
，多岗位实际磨炼
，实现一人多专
，全面发展。七要做到清廉自律
，自觉遵守清廉从业各项划定
，守纪律、讲端正
，做到知法守法
，不越底线红线
，营造风清气正的工作氛围。

公司有关单元、机关部门和项目人员参与。