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9月10日下午，集团召开部门重大吃亏项目责任查究工作推动会，集团党委委员、纪委书记、监察专员王良明出席会议并讲话。

会议听取了4家所属单元关于重大吃亏项目审计整改及责任查究工作情况的汇报，集团有关部门掌管同道进行了工作部署。

会议指出，重大吃亏项目审计整改及责任查究工作意思重大，既是防备化解风险的有效措施，也是推动集团高质量发展的重要工作，要提高思想意识，切实加强责任感和紧迫感，真正把责任查究工作抓紧抓实、抓出功效。

会议强调，一是要拧紧责任链条。所属各单元党委要将重大吃亏项目审计整改及责任查究作为重点工作，牢固设置“履职要尽责、失职要追责”的理想，重要掌管同道要亲自部署、亲自推动，做到应改尽改、应追尽追、应诉尽诉、应建尽建，班子成员当真履杏装一岗双责”，自动认领责任，细化落推广动，持续传导压力，层层压实责任。二是要凝聚工作合力。各单元、各部门要加强合作共同，定期召开会议、同步工作进展、共商难点问题，推动“数据互通、资源共享、问题共解”，形成齐抓共管工作合力。三是强化追责问责。对审计发现的违规决策、治理失责、失职渎职、清廉自律等方面问题，依规依纪依法发展责任倒查，既查究直接责任人的责任，也倒查辅导责任和监督责任，针对性质严重，影响恶劣或造成严重后果的，从严从速追责问责，形成“问责一个、警示一片”的震慑效应。四是推动建章立造。要以重大吃亏项目审计整改及责任查究为契机，深刻分解问题本原，优化工作流程，美满内控机造，梗塞造度缝隙，从源头上加强项目治理，提升盈利能力，为集团高质量发展提供造度保险。

集团机关有关部门掌管同道，有关所属单元掌管同道和职能部门掌管同道参与会议。