2025年9月,MG电子设备租赁公司以“加强全面质量治理 推进质量强国建设”为主题,全面落实集团“质量月”活动部署,系统组织、全员参加、聚焦重点,在质量意识提升、现场管控强化及技术利用创新等方面获得显著功效,为企业高质量发展注入新动力。
宣教结合、案例警示,全员质量意识显著加强
公司通过线上线下联动,发展专题进建、科普讲座、案例警示教育等多种大局的宣传活动,累计组织专题进建17场,覆盖员工514人次。公司设立新能源设备展示区,现场演示智能设备操作,加强员工对技术改革的直观理解。同时,通过“质量大讲堂”、典型项目观摩、隐患案例分解等方式,深刻分解“带病作业”“资质不全”等风险点,强化“隐患即变乱”的防控理想,营造“人人器重质量、层层压实责任”的优良氛围。

巡检关环、数智支持,现场管控能力持续强化
公司聚焦设备安拆、脚手架搭设等重点环节,发展多轮查抄,对排查出的隐患全数建档治理,查出隐患问题100余条,实现整改关环率100%。依附数智化治理平台,实现设备安拆、维建保养等关键数据录入,并在多个项目推广利用智能监控系统,对塔吊、施工起落机等设备进行实时监测与风险预警,构建“数据可查、过程可控、隐患可溯”的现代化质量治理系统。

技术攻坚、智能引领,创新动能加快凝聚
公司在工艺与设备方面持续改革升级,成功研发“新型预埋螺栓丝孔固定塔吊附着底座技术”,有效解决厚大构件施工难点,实现预埋精度零误差和全流程安全防护,有关技术已在高速项目中成功利用。另表,积极引进绿色智能设备,首台新能源装载机投入使用后,年减碳约100吨,能耗成本降低70%;无人摊铺机群实现“毫米级”高精度作业,施工效能提升25%,有力推动工程质量和绿色施工水平双提升。

MG电子设备租赁公司将以这次“质量月”为契机,持续美满质量治理长效机造,深入数字赋能与绿色技术利用,推动质量管控向尺度化、精密化、智能化方向迈进,以更高水平的质量保险能力服务项目建设,为集团高质量发展贡献持续力量。