MG电子

10月5日
，MG电子股份党委副书记、总经理钱申春赴G4222和襄高速、铜商高速4标、中国科大科技商学院发展节日带班查抄
，并探望慰问坚守岗位的一线员工。

钱申春一行深刻项目一线
，实地查看各项目现场
，具体相识项目进度、安全文化施工、质量治理、节日期间项目班子在岗值班情况等重点工作推动情况。

就各项眼前一步工作
，钱申春强调
，一要筑牢安全防线。各项目需强化安全责任落实
，美满安全应急预案
，严格执行值班值守造度；对重大危险源执行提级治理
，加大节日期间放哨频次
，重点紧盯一时用电、动火作业等风险环节
，确保安全管控措施全流程落地。二要严把质量关口。以 “品质靠得住、观感良好” 为指标
，强化施工质量全流程管控
，提升施工规范化水平；尤其针对科技商学院汇报厅等关键职能空间
，需两全使用需要与空间美感
，打造优质示范工程。三要科学推动进度。各项目需结合现实抢抓有利前提
，G4222和襄高速要紧抓有利气象前提
，科学组织施工
，加快推动土方作业进度；铜商高速需两全资源身分配置
， “大干四时度” 确保年度工作实现；科技商学院要在安全质量前提下提速建设
，确保定期交付。四要夯实基础治理。整个项目人员需严格执杏锥MG电子项目部工作人员行为规范》、《关于进一步加强项目部规范化建设的通知》
，维持办公区与生涯区环境整洁
，营造文化有序的工作与生涯环境；同步加强项目履约能力与盈利水平建设
，抓实工程计量与资金回笼工作。五要强化协同共同。各产业协同单元需优化施工组织
，合理配置资源
，形成建设合力
，确保各项工作高效推动。

集团工程治理部及有关单元掌管同道参与查抄。