MG电子

10月9日上午，MG电子智能造作召开2025年三季度市场经营总结暨四时度经营工作安插会议。公司党委书记、董事长江仲明出席会议并讲话。

会议系统总结了三季度经营指标与市场拓展实现情况，深刻分解当前存在的问题，明确下一步工作行动。所属各单元就工作实现情况、保险措施及四时度打算作专项汇报。

谷建伟指出，面对行业竞争加剧与需要收缩的严格局势，化压力为动力，全力以赴实现年度指标。一要坚韧传统业务，强化高层对接与业务合作；二要提升经营质效，优化全流程成本与质量管控，深入二次经营；三要加快新业务布局，萦绕行业趋向推动新业态落地；四要创新人才机造，美满引才与激励政策，提升团队能力；五要强化组织保险，落实“吩飕助扶”与查核机造。

江仲明要求，四时度是整年工作的决胜阶段，必须萦绕五风雅向凝聚合力、全力冲刺：一要深入局势研判，亲昵关注行业与区域市场变动、竞争敌手动态；二要落实集团部署，紧扣“产业链协同”“四全布局”要求，强化内部协同；三要抓实市场与履约，设置与大客户合作共赢理想，严控项目工期、质量与安全，坚韧客户信赖基；四要强化团队建设，加强内部沟通协调；五要压实责任、高低联动，凝聚全员力量冲刺整年指标工作。

公司辅导班子成员、所属单元重要掌管人及经营工作有关人员参与会议。