10月13日下午，MG电子总承包在安建国际大厦10楼集会室召开2025年10月份项目经理调理会暨四季度安委会。公司党委书记、总经理谢洪兵出席集会并讲话，公司党委委员、副总经理王庆松主持集会并安排分担事情。
集会首先转达学习集团宁静生产专题集会暨第四季度安委会集会精神，通报公司前三季度宁静、生产、技术质量和财务治理事情情况，全面剖析目今宁静、生产形势，听取机关职能部分关于四季度重点任务、冲刺全年任务目标具体谋划举措。
集会指出，打好四季度工程建设收官战，是决胜全年目标的要害时期，公司上下要进一步凝聚共识、压实责任，紧盯全年目标任务，绝不松懈抓好宁静生产事情，全力确保按期高质量完成。为统筹做好下阶段事情，集会要求，一是进一步强化项目治理，要严抓严管分包单位，杜绝治理“宽松软”，狠抓分包单位履约治理，确保项目规范有序推进。二是进一步强化专业学习，要全面学习集团项目治理制度和公路工程专业知识，不绝提升治理人员业务能力和综合素质，主动适应公司业务转型需求。三是进一步强化危害处理，要加速推进完工项目收尾，全面梳理上下游结算、紧盯债权清收等专项事情，妥善化解项目危害，为全力冲刺年度任务目标提供坚强宁静包管。
集会以“现场+视频”形式召开，公司两级机关，驻外机构以及所属项目部工程治理人员100余人划分在主分会场加入。
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