为进一步压紧压实宁静生产主体责任，切实筑牢宁静生产防地，10月17日，公司召开宁静生产专题集会，深入剖析目今宁静生产形势，研究安排近期宁静生产重点事情。公司党委书记、董事长、总经理薛斌出席集会并讲话，党委委员、副总经理王世凯主持集会。
集会学习转达集团宁静生产专题集会暨第四季度安委会集会精神，集中寓目了宁静生产警示教育专题片，通报节后宁静检查情况，并对四季度宁静生产事情作安排要求。
集会指出，目今是大干四季度、冲刺年度目标任务的要害时期，生产任务重，做好宁静治理事情尤为重要，公司上下必须深刻罗致宁静事故教训，以“时时定心不下”的责任感，立即行动起来，将宁静生产各项要求落到实处。
集会强调，一是提高思想认识，紧绷宁静生产弦。各级治理人员要切实提高政治站位，深刻认识目今宁静生产形势的严峻性和庞大性，将“宁静第一”理念内化于心、外化于行。二是聚焦重点部位、要害环节，强化危害管控。聚焦项目高空作业、起重机械、脚手架、临时用电等危险作业，以及秋冬季防风、防火、防滑、防触电等季节性危害，进行再辨识、再评估、再管控，确保隐患排查无死角。三是增强分包单位治理。坚持严字当头、强化监管，压实分包单位宁静主体责任，坚决杜绝“以包代管”和“只包不管”现象。四是严格落实每日班前晨会制度。各项目部必须不折不扣地执行每日班前晨会制度，针对当日具体作业内容进行危险见告和宁静交底，让每一位工友在上岗前都做到“心中有数”。五是完善应急体系，强化应急处理。对应急处理流程再交底、再强调，确保一旦爆发险情，能够信息流通、反应迅速、处理科学、救援有效，最大限度减少事故损失和负面影响。
公司领导班子成员、机关部分卖力人、所属项目经理及宁静部分卖力人加入集会。
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