10月16日下午，公司召开四季度安委会暨生产经营调理会。公司党委书记、总经理、董事高志刚出席集会并作总结讲话，党委副书记、副总经理范帮文主持集会。
集会组织学习了集团近期印发的宁静治理相关文件制度，集中寓目了宁静生产警示教育片，进一步强化全员宁静意识。
集会全面总结了公司1—9月份主要任务指标完成情况及各项事情效果，深入剖析了目今保存的问题，并就四季度重点任务进行了安排。
集会要求，一要推动理念转变。由“治理”向“效劳”升级，切实增强效劳意识，聚焦业主需求，全神贯注推进效劳提升，以业主满意为基础导向。二要提升精细化治理水平。连续完善经营治理体系，在提质增效上挖掘潜力，连续精耕细作，打造优质效劳品牌。三要积极拓展经营领域。在夯实基础效劳的同时，依法依规推进外部市场开拓，探索增值效劳模式，培育新的经济增长点。四要坚决筑牢宁静底线。要牢固树立宁静生产意识，严格落实宁静生产责任制，做到职责明确、责任到人。五要增强干部人才步队建设。要深入实施人才强企战略，引发团队协力，着力打造一支勇于继续、素质过硬的人才步队，为企业生长提供坚强支撑。
公司领导班子成员、机关各部分、所属单位和项目卖力人加入集会。
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