10月21日上午，MG电子总承包公司党委书记、总经理谢洪兵赴S27东至至鄱阳高速公路安徽段DP-01标项目调研督导，并主持召开专题座谈会。
谢洪兵深入项目一线，实地检察项目建设进展及工地试验室、拌杂站等标准化建设及运行情况，详细了解项目物资验收、质量检测及本钱管控具体举措，重点检查集团项目治理制度学习宣贯及项目培训事情落实情况。
随后在座谈会上，谢洪兵认真听取公路公司及项目部关于专业公司建设运营和项目建设等事情汇报，就高质量推动项目顺利实施进行安排安排，他强调，一要严控项目宁静质量。项目部要严把原质料准入关、质量关和本钱关，建立健全全历程追溯与监督机制，要切实规范试验检测流程，提高项目场站生产质量与保供能力，要加大秋冬季节宁静隐患排查整治力度，确保项目建设宁静优质高效。二要增强公路人才培养，要高度重视人才培养和能力提升，要切实发挥东鄱项目作为公路专业人才培养孵化平台作用，通过内培外引建强人才步队。要深入开展集团制度规范学习宣贯及培训事情，推动理论与实践深度融合，要做实项目部标准化建设，着力打造一支懂技术、善治理、作风硬的高素质、专业化治理团队。三要提高经营生长质量，公路公司要立足新生长阶段，掌握新生长机缘，主动融入和效劳集团革新生长阵势，要加速业务转型、夯实项目治理，全面提升公路公司专业化生长水平。
公司领导王庆松、王磊，公司相关职能部分以及公路公司和项目部卖力人等加入。
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