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10月22日，遂宁建投于机关会议室召开10月份项目经理月调度会、安全出产会、决算推动会暨第三季度成本分析会。党委副书记、副总经理王伟，党委委员、副总经理郭春明出席会议，公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话。

会上集中进建了《关于加强项目全过程管控 梗塞缝隙 降低成本 提升项目盈利水平的定见》、《项目部工作人员行为规范》等集团项目造度，讲授了安全变乱应急措置流程，旁观了基坑施工安全防护重点视频。各项目传递了本月安全出产、物资治理、施工进度及成本管控等工作实现情况，公司分管辅导、各部门掌管人就下一步工作打算作了具体汇报。

张庆书强调，一是要严抓安全治理、全面压实安全出产责任。各在建项目项目经理要履职担任，带头扛实“项目安全出产第一责任人”职责，紧盯关键环节，坚定防备化解重大风险隐患。二是加强人才行列建设，提升幼我综合素质。各项目经理不仅要正视提升自身的综合能力与担任心灵，安身当下把工作干好，更要着眼于团队造就与人才储蓄，以形成持续的战斗力。三是坚定发展信念，集中精力启发市场。始终对峙“投资+施工”双轮驱动战术，深度挖掘属地经营潜力，着力保险市场开发工作的长效性和可持续性。四是扎实做好集团各项规章造度的进建宣贯落实工作。公司的工程治理工作与市场开发工作务必严格遵循“六个严禁”要求，坚定不逾越行为底线，不触碰纪律红线。

机关各部门掌管人、项目掌管人及有关部门人员参会。

会议实现后，辅导班子成员与整个项目经理、项目安全治理人员赴遂宁高新区加快器产业园改扩建三期项目观摩互换。