近日，为全面贯彻落实集团决策安排，学深悟透治理制度，重庆分公司通过“领导领学+专题培训学+汇编自学”，围绕集团“六个严禁”、焦点价值观、项目部事情人员行为规范等要害制度与治理要求进行深入学习。扎实开展集团制度学习宣贯事情。
为更好地将制度贯彻落实执行到位，一是按要求建立常态化学习机制，实时宣贯集团各项制度、文件等事情要求 ；二是通过周例会、月调理会、专题会等多种形式实时组织学习 ；三是切实用制度规范行为，严格按集团各项要求履职尽责 ；四是强化监督，通过集中考试等提升学习效果。用集团制度学习推动企业治理、项目治理能力连续提升。
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