10月30日下午，公司在机关集会室组织召开了2025年10月份宁静与生产事情调理会暨项目治理事情安排集会，公司党委委员、副总经理陈栋梁、颜海峰加入集会。
会前，转达了安徽省宁静生产委员会办公室下发的相关通知，学习宣贯了集团及公司有关宁静生产方面的文件精神，并组织学习施工现场模板拆除作业历程中易发的典范事故案例。同步开展了“2025年度消防宣传月运动”启动仪式。
集会指出，年底将近，各项目要抓住目今有利施工天气，科学制定工期计划，营造“比学赶超”气氛，加速生产进度，推动产值落地。
集会强调，冬季临近，低温、雨雪等极端天气易引发宁静质量问题，需从计划制定、技术步伐、现场管控、人员培训多方面强化冬季施工治理；连续施事情业项目必须落实早中晚值班值守，确保作业面有值班人员追随。11月9日是第34个全国消防日，要做好消防宣传、应急演练和隐患排查，重点整治责任不清、步伐不实、违规动火等问题，筑牢火灾防控基础。
集会要求，全体员工需将制度学习作为履职基本功，领导带动形成尊学守用制度气氛，各部分、项目部通过学习会、考试、竞赛推进制度落实；同时要增强应急处理培训，确保项目治理人员熟悉流程、掌握应对要领、学会舆情管控。
公司领导班子成员，祁门建投与徽航建设卖力人，机关相关部分卖力人及各项目经理、宁静卖力等加入集会。
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