10月31日,MG电子水利启动集团造度解读宣讲活动,由机关部门带头,对集团造度规范进行深度解读与专题领导。首期宣讲由公司工程治理部专家登台,重点解读了《集团交(竣)工项目(项目经理)综合评价法子》《集团项目经理分级评定治理法子》《集团项目经理提拔聘用治理法子》等造度文件,通过系统解读让参会人员全面把握造度内涵、执行尺度与操作重点,进一步推动造度落地见效。所属各单元工程治理部掌管同道、项目经理参与。

解读宣讲活动是贯彻落实集团造度规范的重要环节,每周一主题,由内表部专家登台宣讲,面向整个员工。所属各单元、项目结合工作现实,分层分类发展解读和培训,形成“公司两全+基层联动”的全方位进建系统,切实以高频次、广覆盖的进建培训,推动集团各项造度入脑入心、落地见效,切实将造度规范转化为全员的行动自觉和企业高质量发展的坚实保险。