11月2日下午,六安建投召开2025年四季度安委会,公司党委委员、副总经理刘健林主持集会,党委书记、董事长卞宝林出席集会并讲话。

集会首先组织学习宣贯了集团关于工程治理与宁静生产治理重要文件制度,转达了集团宁静生产专题集会暨第四季度安委会集会精神,并听取了相关单位及部分的事情汇报。随后,集会通报了近期宁静与生产事情情况,深入剖析了典范事故案例,并对在市场经营、清欠及“黄山杯”创立等事情中体现突出的单位与个人进行了表扬。最后,卞宝林同志作总结讲话,全面梳理了宁静生产事情情况,并就第四季度重点任务作出具体安排。
集会强调,一要增强制度学习,确保集团及公司各项规章制度宣贯到位、执行到位,坚决杜绝“上热中温下冷”现象;二要加大市场开发力度,坚持“投资 + 施工”模式,严格恪守集团“六个严禁”要求,切实防备经营危害;三要强化人才培养,树立“重继续、重实绩”的用人导向,着力培育专业主干,打造素质过硬的人才步队;四要压实生产宁静主体责任,深入排查种种危害隐患,坚决筑牢宁静防地;五要连续增强作风建设,充分发挥“两个作用”,着力营造风清气正的事情情况;六要狠抓事情落实,进一步提升事情执行力,全力推动年度各项指标圆满收官。
公司党委副书记、副总经理岳松、机关各部分、相关单位及项目卖力同志加入集会。