10月31日至11月4日 ，公司党委书记、董事长张俊先后赴宿徐城镇一体化项目、银通建材科技园项目、安徽MG电子科研试验基地项目等房建项目调研指导事情。
（宿徐城镇一体化项目）
（银通建材科技园项目）
（安徽MG电子科研试验基地项目）
张俊实地观察了各项目施工现场 ，现场听取了项目卖力人关于重点事情推进、施工进度安排、宁静生产步伐落实和工程质量管控等方面的情况汇报。
张俊肯定了各项目事情 ，强调房建项目作为公司古板主业强项 ，必须做优做强、提品提质 ，就进一步做好下一步事情 ，他强调：一是要坚持制度先行 ，严抓学习执行。坚持以制度为引领 ，练好内功、提升本事 ，切实将制度优势转化为企业治理效能 ，为公司转型生长筑牢制度包管；二是坚持规范精细 ，严抓项目治理。认真贯彻落实集团项目治理各项要求 ，连续增强招标采购、物资治理、资金拨付、工程变换等环节的全历程管控 ，全面提升项目治理效能；三是坚持有力有效 ，严抓资金接纳。密切跟进计量流程 ，强化协同联动 ，包管资金实时回笼 ，为工程连续推进提供稳定的资金包管；四是坚持敬业清正 ，严抓廉政建设。常态化教育引导全员知敬畏、存戒惧、守底线 ，树新风、转作风、扬正气 ，配合营造风清气正的做事创业气氛。
公司相关领导、机关部分人员加入调研。
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