11月14日,MG电子成都建投组织召开转型发展专题会议。公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并讲话,公司辅导班子成员、机关各部门掌管人及所属各项目经理参与会议。

会议紧扣集团四大战术布局,以“投资+施工”双轮驱动为引领,结合公司属地发展示实谈思路、谈行动,以转型突破引发内活泼力。
会议要求,一是必须突破固有思想,深刻意识转型发展的重要性和火急性;二是要进一步做强做优主交易务,在不休提升属地市场占有率的基础上追求转型发展的新思路、新步骤;三是当真钻研区域政策导向,安身成都市优良的资源天赋前提,在城市更新、文旅康养、村落振兴、能源刷新等领域有针对性地经营转型发展的契机;四是整个职工要集思广益,使命担任,同谋公司转型发展的新局面。