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为进一步进建贯彻习近平总书记关于加强和改夫君民信访工作的重要思想，扎实做好新时期省属企业信访维稳工作，着力提升集团公司信访维稳工作人员的政治素养和履职能力，11月21日，MG电子信访工作业务培训班在安徽MG电子新时期大酒店开班。本次培训萦绕省属企业信访工作面对的热点、难点及应对措施法子等主题，出格约请了省信访局、省国资委和市信访局有关专家辅导，结合集团公司现实进行授课。来自集团36个二级单元的信访分管辅导、信访部门掌管人、三级单元子分公司信访掌管人和重点项目经理，共计129人参与培训
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陈仁虎在开班典礼上对整个参训学员提出三点要求：一是农夫工工资“零容忍”。岁末岁首，各单元务必提高政治站位，把根治农夫工工资作为当前重大政治工作，将真实的农夫工工资和打着农夫工工资暗号区别开来，坚定做到“三个绝不能、两个确保”，让农夫工“薪”安“酬”稳、温暖过年。二是信访积案“大算帐”。要切实提升信访工作人员的责肆意识和担肆意识，对人民反映的问题，既重法式合规，更重实体化解。用“钉钉子”心灵啃硬骨头，以“事心双解”检验担任成色。三是源头“精治理”。各单元对项目一线矛盾纠纷要真查实查，实时化解合理诉求。项目一线要以美满造度机造、提升工作能力为重点，推动矛盾纠纷发此刻早、化解在幼、解决当场，实现信访质效再上新台阶。

这次培训还铺排旁观了热线纪录片《您的声音》，并组织信访知识测试，旨在通过“沉浸式影像+互动式测评+情景式导入”等多种大局，让参训人员在共情履历中，进一步坚韧提升实务能力和业务水平。

参训学员暗示，培训主题鲜明、内容丰硕、实用性强，要把这次培训的知识使用到现实工作中，进一步对峙以人民为中心绝不颠簸，为推动集团转型发展、高质量发展、创新发展保驾护航。