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        11月20日下午，公司召开转型发展座谈会，党委副书记、总经理周世明主持会议并作工作部署。公司辅导班子、副总师、所属各单元和公司机关有关部门掌管同道、转型发展专班成员参与会议。

会议听取了各单元关于转型发展方向、行动的定见建议，机关有关部门就坚韧传统业务、拓展新兴业务、保险措施等发展互换会商。

      会议指出，转型发展是适应构筑业市场趋向、响应集团战术部署的必然要求，是公司推动高质量发展的首要工作，势在必行；公司高低要统一思想、坚定刻意、深刻钻延注全力推动。

      会议强调，一要科学经营，找准转型方向。要缜密萦绕公司主责主业强优势、补短板，依附集团全产业链和壮大基座优势，大力发展有关多元化和新兴业务。二要压实责任，明确指标工作。所属各单元要萦绕转型方向造订短期、中期和持久打算，明确转型发展蹊径，责任到人有序推动。三要深入鼎新，保险落地见效。要进一步深入体造机造鼎新，强化资源保险，健全激励机造，提升执行能力，确保转型发展安稳急剧落地。