11月20日下午，公司召开转型生长座谈会，党委副书记、总经理周世明主持集会并作事情安排 。公司领导班子、副总师、所属各单位和公司机关相关部分卖力同志、转型生长专班成员加入集会 。
集会听取了各单位关于转型生长偏向、举措的意见建议，机关相关部分就牢固古板业务、拓展新兴业务、包管步伐等展开交流讨论 。
集会指出，转型生长是顺应建筑业市场趋势、响应集团战略安排的一定要求，是公司推进高质量生长的首要任务，势在必行；公司上下要统一思想、坚定决心、深入研究、全力推进 。
集会强调，一要科学谋划，找准转型偏向 。要紧密围绕公司主责主业强优势、补短板，依托集团全工业链和强大基座优势，大力生长相关多元化和新兴业务 。二要压实责任，明确目标任务 。所属各单位要围绕转型偏向制定短期、中期和恒久计划，明确转型生长路径，责任到人有序推进 。三要深化革新，包管落地见效 。要进一步深化体制机制革新，强化资源包管，健全激励机制，提升执行能力，确保转型生长平稳快速落地 。
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