12月3日,MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰带队赴当涂闸枢纽工程项目调研。

杜海峰一行深刻施工现场,实地查看工程建设进展情况,具体相识工程关键节点进度、年度指标实现情况及施工黄金期工作铺排。
杜海峰对项目部前期工作功效赐与注定,针对后续建设,他要求,一是进度打算要科学精准,锚定总工期倒排节点,确保进度可控;二是成本节造要精密规范,做好施工全过程资料的签认确认工作,实现成本动态管控与溯源可查;三是工程质量要坚守底线,必须强化施工过程管控,严格执杏装三检造”,将质量责任落实到每个工序、每个岗位,筑牢精品工程根基;四是安全出产要警钟长鸣,抓实日常安全治理与重点环节管控,强化风险防备和应急措置,筑牢安全出产防线;五是要对峙党建引领,筑牢清廉自律防线,加强自我约束,严守纪律端正,推动工程高质量建设。
公司安全环境监察局、郴州分公司及项目掌管人参与。