MG电子

为筑牢岁暮安全出产防线，推动项目建设平闻仔序进行，12月8日，安徽MG电子（遂宁）建设投资有限公司党委书记、董事长、总经理张庆书采取“四不两直”方式____，深刻绩溪片区在建项目发展带班查抄____，现场查看施工进展____，排查安全隐患____，并对冬季施工及年底重点工作作出部署_____。

查抄过程中____，张庆书具体观察了项目建设情况____，重点查抄了安全出产措施落实与现场治理情况_____。针对发现的个别问题____，已现场督促立行立改_____。

结合查抄情况与当前工作重点，张庆书对绩溪片区项目提出四点明确要求：

一是聚焦设计优化与成本管控，推动项目提质增效。绩溪片区项目，出格是新开工的EPC项目，要前置设计优化环节，从源头加强成本节造，实现降本增效。同时，要加快与业主、设计单元的协调对接，推动新开工项目尽快实现内容性开工，尽早形成产值。

二是聚焦人员治理与维稳，保险和谐不变局面。元旦、春节将至，各项目须将劳务治理置于凸起地位。确保人员信息百分百登记，动态把握现场情况，扎实做好矛盾排查与工资支付保险工作。

三是聚焦冬季施工风险，落实安全防备措施。面对低温、雨雪、大风等季节性风险，各项目务必维持高度警惕。必须将防冻、防滑、防火等各项冬季施工规划与措施落到实处，杜绝安全变乱。

四是聚焦危大工程管控，筑牢安全出产防线。要深刻意识冬季危大工程风险叠加的严格性。出格是康养中心项目在执行的高支模、脚手架等工程，必须执行全过程精准监测与风险管控，确保施工安全。

年关将至，公司将持续强化督导，确保各项部署执行到位，为圆满实现年度指标工作提供坚实保险。