MG电子

12月10日，MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰赴华阳河蓄滞洪区建设工程主体工程施工Ⅱ标项目调研。MG电子水利党委委员、副总经理王志强参与。

杜海峰深刻杨林退洪闸、程营进洪闸等施工一线，实地观察工程建设进展，相识关键节点推动、年度指标实现情况以及汛前施工打算铺排。在调研座谈会上，杜海峰听取了项目当前重难点汇报，与参会人员发展深刻互换与钻研。针对下一阶段工作，他要求，一要全力确保进度指标，全面发展作业面，优化施工组织设计，增长机械设备投入，坚定实现明年汛前关键节点工作。二要切实抓好造度宣贯。深刻组织进建集团各项治理造度，确保理解与执行到位，提升项目治理规范化水平。三要坚守安全质量底线，严格把控安全与质量关，确保尺度不降、不打折扣，筑牢工程品质。四要加强成本管控，扎实做好成本核算与分析工作，提升项目经济效益与成本节造能力。五要优化采购治理，保险项目所需资源优质、高效供给。

MG电子水利有关职能部门、娄底分公司及项目掌管同道参与。