12月10日，MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰赴华阳河蓄滞洪区建设工程主体工程施工Ⅱ标项目调研。MG电子水利党委委员、副总经理王志强加入。
杜海峰深入杨林退洪闸、程营进洪闸等施工一线，实地观察工程建设进展，了解要害节点推进、年度指标完成情况以及汛前施工计划安排。在调研座谈会上，杜海峰听取了项目目今重难点汇报，与参会人员开展深入交流与研讨。针对下一阶段事情，他要求，一要全力确保进度目标，全面展开作业面，优化施工组织设计，增加机械设备投入，坚决完成明年汛前要害节点任务。二要切实抓好制度宣贯。深入组织学习集团各项治理制度，确保理解与执行到位，提升项目治理规范化水平。三要坚守宁静质量底线，严格把控宁静与质量关，确保标准不降、不打折扣，筑牢工程品质。四要增强本钱管控，扎实做好本钱核算与剖析事情，提升项目经济效益与本钱控制能力。五要优化采购治理，包管项目所需资源优质、高效供应。
MG电子水利相关职能部分、安庆分公司及项目卖力同志加入。
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