MG电子

12月19日上午，MG电子三建公司召开集团经济责任审计反馈问题整改部署带头会，对审计整改工作作出全面带头和系统部署

。公司辅导班子成员、机关各部门掌管人、省内分子公司掌管人及审计分管辅导现场参会，省表分公司通过视频方式同步参会

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公司审计部首先传递了集团经责审计反馈的重要问题及整改工作分化情况

。随后，成本治理部、财政部、工程治理部等职能部门别离汇报了具体整改措施

。各责任辅导结合分管领域，对下一步工作作出部署

。最后，公司党委书记、董事长傅宏林作带头讲话，并就扎实做好审计整改工作强调，一要提高站位，迅速落实整改

。各部门、各单元要切实加强责任感和紧迫感，立即部署、急剧响应，成立美满“问题清单、工作清单、责任清单、时限清单”，确保整改工作扎实推动、获得实效

。二要建章立造，落实举一反三

。要以问题为导向，做好审计整改后半篇文章，从造度和流程上建章立造，举一反三，梗塞缝隙，成立长效机造

。三要聚焦实效，强化责任担任

。要把追损、止损、挽损作为重中之重，并把其作为追责问责重要考量尺度；坚定杜绝表表整改、纸面整改

。要以这次审计整改为契机，进一步强化机关职能部门治理力度和分子公司管控水平，推动全员强化责肆意识、自动担任作为

。四要严抓执行，提升管控能力

。各部门和各分子公司要加强集团和公司造度进建，严格造度执行，从底子上提升治理水平微风险防控能力

。五要压实责任，端庄工作纪律

。要依照公司有关治理造度，对整悔改程中发现的履职不到位、推动不力等情况，依规依纪落实责任查究，确保整改工作不折不扣落到实处，助力企业健全持续发展

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