MG电子

12月24日
，集团在安建大厦1412会议室召开高速公路项目调度会
，MG电子控股党委委员、副总经理李有贵
，MG电子股份党委副书记、总经理钱申春
，MG电子控股副总工程师陈晓员出席会议并讲话
，MG电子总承包党委书记、总经理
，MG电子投资党委书记、总经理谢洪兵主持会议。

会议听取了MG电子投资关于MG电子高速公路项目整体推动情况的汇报。各项目公司、施工单元及产业链单元萦绕项目进展与存在问题进行互换讲话
，集团有关部门对具体业务内容作出部署
，为后续工作高效发展奠定基础。

萦绕下一步工作
，会议要求
，一是要强化分级协调调度机造。充分阐扬项目公司、MG电子投资与集团总部三级调度作用
，逐层推动问题解决
，全面提升组织效力。二是要加快推动年度决算结算工作。严格落实集团内部各单元年度决算结算工作
，确保定期实现
，保险集团出产经营平闻仔序运行。三是要持续加强投资类项目治理。各单元须严格按合同约定推动项目建设
，当真执行国度规范、行业尺度及集团有关划定
，着力打造示范工程与标杆项目。四是要加大科技创新与应使劲度。积极推广新技术、新工艺、新资料、新设备在高速公路项目中的钻研与利用
，推进科技成就转化与效益提升。五是要科学经营明年工作打算。坚韧当前优良发展态势
，系统造订下一年度发展指标
，推动投资类业求实现逾越式发展。六是要严守安全出产与质量管控双重防线。牢固设置安全出产红线意识与工程质量底线思想
，压实安全出产主体责任与质量平生责任造
，确保项目风险整体可控。

集团有关部门
，所属单元有关掌管同道参会。