12月28日 ，MG电子三建公司党委书记、董事长傅宏林带队赴卓越城包管房项目开展节前宁静生产带班检查并调研。公司党委委员、副总经理宋之虎加入调研。
调研中 ，傅宏林一行深入施工现场 ，观察工程进度、宁静生产、质量管控及文明施工等情况 ，随后召开专题会 ，听取项目近期事情汇报 ，对项目春节前后重点事情进行再安排、再强调。
傅宏林强调 ，目今项目已进入攻坚要害阶段 ，全体人员需锚定目标、压实责任 ，高效推进各项事情。
一是紧盯工期 ，强化预判。树牢“前紧后更紧”意识 ，加速工序推进 ；春节前严格落实内控工期计划 ，确保目标落地 ；提前研判天气等外部影响 ，春节后迅速复工复产 ，筑牢全年建设开局基础 ，包管施工链条顺畅。
二是严守底线 ，宁静生产。必须始终将宁静生产放在首要位置 ，严格落实各项宁静规章制度和防备举措 ，层层筑牢宁静防地 ，以“万无一失”的标准确保项目建设平稳有序推进。
三是质量为本 ，精益求精。要以高标准、严要求落实工程质量管控步伐 ，聚焦防渗漏等要害环节强化质量把控 ，土方回填等工序要严格凭据规范操作 ，提前履行报备程序 ，以强烈的责任继续聚力打造精品工程。
四是统筹协调 ，聚力攻坚。要强化工业链协同配合 ，进一步优化资源配置 ，统筹调理各方力量 ，为项目顺利推进提供坚实包管 ，确保各项事情高效落地。
公司相关单位及部分卖力人加入。
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