MG电子水利党委召开理论进建中心组（扩大）进建钻研会

起源：MG电子水利?功夫：2025-12-30?浏览量：449

12月29日，MG电子水利党委召开2025年第13次理论进建中心组（扩大）进建钻研会。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键主持会议并作总结讲话，MG电子水利党委理论进建中心组成员、机关部门掌管人参与会议。

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会议集中进建了习近平总书记《关于<中共中央关于造订国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议>的注明》、习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话、习近平总书记对全面依法治国工作作出的重要批示、《中国共产党安徽省第十一届委员会第十一次整个会议决定》。MG电子水利中心组整个成员结合《习近平谈治国理政》（第五卷）和党的二十届四中全会心灵进建情况，萦绕盘点2025年成就与不及、经营2026年及“十五五”时期重点工作进行了互换钻研。

会议指出，2025年，MG电子水利高低在集团党委的正确辅导下，克难攻坚、承压前行，重要经济指标可圈可点，企业治理水平持续提升，员工凝聚力、向心力不休加强，构筑工程施工总承包特级资质成功落地，企业发展态势稳重、令人快慰。会议要求，在总结经验成就的同时，要正视债权规模居高不下、安全质量管控压力持续升级、部门区域市场开发不够深刻等不及和挑战。就2026年工作，会议强调，一是对峙安全至上，始终树牢全员安全出产意识，夯实各级安全出产责任，落实安全管控各项行动，以安全出产高压态势护航企业高质量发展。二是提速转型发展，有关工作专班要自我加压、迅速行动，加强进建、深入调度，推动转型发展尽快获得内容性功效。三是凸起业绩导向，对峙能者上、平者让、庸者下，让敢担任、善作为蔚然成风，凝聚干事创业的壮大合力。四是强化企业治理，持续发展集团和MG电子水利造度进建宣贯，深入全员执行力建设；压实各级治理责任，严格企业治理各流程和项目全过程管控，进一步提升治理效益。五是系统经营市场开发，结合分歧区域市场特点，造订有针对性的市场开发战术，提升重点区域市场占有率和融入度。六是端庄监督执纪，对峙严管就是厚爱，维持监督执纪高压态势，以严的基调、严的措施、严的氛围激励干部职工担任作为。七是对峙以上率下，MG电子水利各级辅导干部要言传身教，率先垂范，带头履职尽责，形成高低同心、真抓实干的优良局面。