MG电子

1月4日，MG电子三建公司组织召开MG电子高新科技园项目建设推动带头会
。公司党委副书记、总经理王明礼出席会议并作带头部署讲话，公司党委委员、副总经理宋之虎参与会议
；嵋榻艚糨尤葡钅拷ㄉ柚副旯ぷ，分析当前推动情况，明确攻坚方向，全面吹响项目提速攻坚“冲锋号”
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会前，王明礼一行深刻项目施工现场，实地观察工程建设进展情况，具体听取项目团队关于项目概况、进度打算、招采推动及当前存在难点问题的汇报
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会上，就扎实推动项目后续建设工作、确保圆满实现各项指标工作，王明礼强调，一是紧盯工期指标，强化全过程管控
。严格落实倒排工期、挂图作战机造，奉杏装分楼栋、分楼层”精密化治理，优化施工组织规划，聚焦节点攻坚、工作销号，实现单环节提速与整体工期受控同步推动
。二是强化风险防控，筑牢项目安全防线
。始终将安全出产放在首要地位，压实压紧安全出产责任，两全质量管控、资金保险等关键环节，成立安全隐患常态化排查机造，精准鉴别、化解各类风险，确保项目高尺度建设、高质量落地
。三是两全资源配置，通顺供给链条保险
。两全协调装璜、装置、土建等单元资源，成立跨单元联动沟通机造，提前梳理设备进场、资料供给关键节点，精准对接供给链各环节，保险项目按内控工期顺利落成
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公司有关单元及部门掌管人参与
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