1月12日，MG电子水利召开2026年1月份出产安全暨项目经理调度会 ；嵋橥ūń殴こ讨卫聿且椤⑿欧霉ぷ骰嵋榧坝泄卮荨⑽募心灵，全面总结2025年工作成就和不及，深刻研判当前局势，部署下一阶段重点工作，为2026年和“十五五”高质量开局筑牢基础 。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键作总结讲话，MG电子水利辅导班子出席会议，MG电子水利党委委员、副总经理王志强主持会议 。
针对下一阶段重点工作，会议要求，一是务必实现项目度汛指标，结合度汛项目现实拿出具体规划，加大协调支持力度，提升产业链单元服务保险能力，抢抓有利前提、采取必要措施，确保度汛项层次准高效施杏注圆满实现指标 。二是务必维持安全高压态势，牢固设置“不安全、不出产”理想，压紧压实各级安全出产责任，加大风险隐患排查和赏罚力度，确保安全管控各项行动落实落地 。三是务必确保两节期间安全不变，提前梳理排查并妥善化解潜在风险隐患，加强农夫工实名造和工资支付治理，保险工友合法权利 。四是务必加大债权清收力度，有关责任人要维持工作韧劲，紧盯不放、久久为功，确保获得功效 。五是务必加强项目全过程管控，项目经理要切实扛起责任，严格落实集团和公司造度规范要求，对治理不力的端庄追责问责 。六是务必夯实分子公司治理责任，阐扬分子公司班子成员和职能部门作用，提升企业和项目治理质效 。
会议号召，新的一年里，MG电子水利高低要坚定贯彻落实集团党委各项决策部署，以越发坚定的信想、越发求实的风格、越发有力的行动，安身岗位、履职尽责、担任作为，推动企业高质量发展行稳致远，为集团转型发展、高质量发展贡献更大力量 。
MG电子水利机关各部门掌管人，施工板块各单元行政掌管人、分管出产、安全、成本副经理，工程、安全、成本、物资治理部门掌管人及各项目掌管人参与 。
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