MG电子

1月9日，集团在安建大厦三楼汇报厅召开2026年度集团工程治理工作会议，MG电子股份党委副书记、总经理钱申春，MG电子控股副总经济师陈幼群出席会议并讲话，MG电子控股副总工程师陈晓员主持会议。

会议听取了所属单元关于提升工作质效、为基层减负赋能，深刻项目一线破解现实难题，以及强化造度执杏注推动2026年工程治理工作走深走实的汇报。与会人员萦绕工程治理、招标采购、产业链协一致重点问题深刻探求，集团有关部门对年度主题工作进行强调与部署，着力推动工程治理尺度化、规范化、精密化水平持续提升。

萦绕下一步工作，会议强调，一是提高思想意识，强化责任担任。各单元要以集团文件造度为引领，强化思想、压实责任，加强项目全过程管控，形成“守责尽责、履职担任”的工作氛围。二是精简业务流程，赋能基层高效履职。集团各单元、各部门要最大限度精简会议、文件、资料等，尤其是要削减各类表格、填表、资料等资料报送，切实为基层减负赋能。三是适当设置背面典型，有效加强震慑效应。集团将筛选问题凸起、屡改屡犯的项目作为背面典型传递，以案为鉴，形成“不敢违”的生理震慑。四是成立健全协调机造，凝聚工作合力。集团所属各单元、各部门要成立常态化沟通协调机造，充分阐扬集团资源与平台优势，协同助力项目高质量发展。

集团工程治理部、招标治理部，所属27家二级单元有关掌管同道现场参会，集团直属6家省表分公司视频参会。