1月30日上午,公司召开2026年元月份宁静生产、整天职析例会暨项目调理会。公司党委书记、董事长王秋华出席集会并讲话,党委委员、副总经理赵进主持集会。

集会对公司在建项目进行调理,听取了机关各部分元月份各项事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及2月份事情计划的汇报。
针对春节前节后各项重点事情,王秋华提出四点要求:一是连续强化集团规章制度的贯彻落实执行。严格落实集团关于制度建设的安排要求,坚持以制度为准绳规范各项治理事情。各级治理人员要切实履行责任,严格依照制度标准推进事情,确保执行到位、治理到位。二是统筹抓好春节前后施工组织安排。要结合剩余工期科学制定施工计划,合理安排节前节后作业时序。确保现场宁静可控、平稳有序。三是规范推进结算支付与维稳事情。做好对上对下结算与款项支付,增强相同协调,包管资金有序运转。同时要密切关注各方动态,主动化解矛盾,切实维护和谐稳定局面。四是增强节日期间作风建设,全面筑牢廉洁防地。全体人员必须严守纪律规则和廉洁从业划定,始终坚持清清爽爽的事情关系,配合营造风清气正的良好气氛。