为贯彻落实集团2026年一季度安委会暨生产调理会事情安排 ，2月9日上午 ，MG电子商贸物流召开2026年第一次安委会暨生产经营调理会 ，公司党委副书记、董事、总经理张鑫作总结讲话 ，公司领导班子成员出席集会 ，党委委员、副总经理龙海健主持集会。
会上 ，转达学习了2026年第一季度安委会暨生产调理会集会精神及宁静治理相关文件精神 ，开展典范案例警示教育 ，并报告了2025年宁静治理事情总结及2026年事情计划。各区域销售总监汇报生产保供情况和宁静治理情况 ，与会领导结合分担领域作事情要求。
围绕下一步宁静治理事情 ，集会强调 ，一是严格落实集团宁静治理事情要求 ，全面宣贯转达上级宁静生产相关安排 ，将集团宁静治理、复工复产责任要求落到实处 ，做到令行禁止、闭环执行。二是落实落细宁静治理步伐 ，结合公司业务实际 ，聚焦物流运输、消防宁静、交通宁静等要害领域 ，常态化开展危害隐患摸排 ，细化管控举措。三是优化宁静治理体系 ，全面梳理优化公司宁静体系框架 ，明确宁静治理责任分工 ，完善宁静检查、教育培训、应急处理等全流程治理机制 ，筑牢宁静生产防地。
针对生产经营事情 ，集会要求 ，一是扛牢岗位职责 ，强化节前事情落实 ，紧抓要害窗口期 ，聚力攻坚逾期债权清收 ，统筹安排资金支付 ，细化春节假期物资保供计划 ，全力包管集团重点项目物资供应；压实治理责任 ，落实落细交通、消防、物流等要害领域管控步伐。二是深入研判形势 ，谋好新春开局篇 ，锚定年度目标任务 ，细化落实市场开拓、资源拓品、开源节流等具体事情举措；树立以客户为焦点的效劳意识 ，深挖客户需求 ，做好工业链协同 ，统筹抓好内部集采保供与外部市场拓展 ，不绝提升经营质效。三是筑牢廉洁防地 ，构建亲清相助关系 ，树立正确价值导向 ，严于律己、严负其责、严管所辖 ，以强烈的事业心与责任感做事创业。严格遵守中央八项划定精神 ，坚决抵制违规吃喝、收送礼品礼金等不正之风 ，划清客商相助界限 ，构建亲而有度、清而有为的相助关系。
集会以“现场+视频”方法召开 ，机关各部分卖力人、所属各单位班子成员、销售总监、区域经理等加入集会。
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