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2月12日下午，MG电子三建公司召开特技公司调研座谈会。公司党委书记、董事长傅宏林出席会议并作工作部署，强调特技公司要进一步明确战术定位、深耕技术研发，加快构建特色鲜明、优势凸起的发展新蹊径。公司辅导王明礼、张志刚、柯宅国、曹勇出席会议。

会议听取了特技公司有关掌管人为作汇报。与会人员萦绕当前重点工作深刻钻延注分享经验、碰撞思想，进一步凝聚共识、了了方向。

傅宏林指出，集团将特技公司划转至MG电子三建，既是推动战术落地、实现共赢发展的重要行动，也是优化资源配置、加快转型升级的具体实际。针对特技公司下一步发展，他提出五点要求：一要强化市场开发。阐扬特种工程技术与施工主业融合发展优势，做好结合“大文章”，持续急剧扩大业务量。二要加大品牌推广。系统策动、精准宣介技术优势与业务特色，全面提升企业品牌形象与市场认知度。三要明确发展规划。凭据自身发展方向和需要，重塑组织系统，优化人才行列建设。四要加快技术创新与成就转化。深耕寂仔技术优势，精准对接客户需要，对标国内先进同业，不休推动新技术研发和成就转化，为集团转型发展、创新发展、高质量发展贡献力量。五要规范企业治理。加快健全独立法人治理结构，美满财政、薪酬、项目治理等重点领域内节造度。公司总部各部门要对峙简政放权与有效监督相结合，切实推广查抄、领导和监督职责，保险其规范有序运行。

安徽MG电子特种技术工程有限公司是国内首批成立的专业特种加固公司，重要从事构筑物提质刷新加固、构筑物抢险救灾、古构筑；ば越ǜ础⒐怪物纠偏平移顶升及旋转、城乡危房加固、构筑物建复与维保等方面业务，拥有特种工程（结构补强）资质，是安徽省特种工程领域标杆企业。2026年2月，经集团核准将特技公司划转至MG电子三建，旨在推动特种工程技术与施工主业深度融合，构建“构筑施工+特种技术”一体化运营战术布局。

公司有关部门掌管人及特技公司辅导班子成员参与会议。