2月13日 ，MG电子三建公司党委书记、董事长傅宏林 ，党委副书记、总经理王明礼带队划分赴合肥一六八中学北校区、蜀山区SS202503号地块EPC总承包工程、长丰县芯电工业园等重点项目 ，开展春节前宁静生产带班检查 。
检查组深入施工一线 ，详细了解项目施工进度、宁静治理、质量管控、春节期间施工安排及值班值守等情况 。
公司领导强调 ，各分子公司及项目部要提高政治站位 ，细化举措、压实责任 ，统筹做好春节前后宁静生产、复工复产等事情 ，为2026年开好局、起好步 。一是紧绷宁静生产弦 ，严格落实集团一季度安委会集会精神 ，以及《关于进一步强化春节期间宁静生产及复工复产事情的通知》等集团、公司各项宁静治理制度要求 ，“全笼罩、零容忍”排查隐患 ，健全闭环整改机制 ，重点关注消防守卫与设备宁静 ，增强人员宁静教育 ，守牢宁静底线 。二是严格把控质量关 ，秉持“抓重点、抠细节、强治理”理念 ，连续提升项目质量精细化管控水平 ，强化工序及细部管控 ，精益求精打造精品工程 ，筑牢品质基本 。三是科学统筹施工进度 ，提前谋划节后复工复产事情 ，明确复工时间节点、要害任务及责任分工 ，确保各项施工任务按计划推进 。四是做好项目维稳事情 ，严格落实农民工人为支付包管制度 ，确保人为足额、准时发放 ，切实维护农民工正当权益 ，同时严格落实节假日值班值守制度 ，确保通讯流通、响应迅速、处理恰当 。
公司宁静治理部 ，相关单位及项目卖力人等加入 。
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