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2月24日上午，遂宁建投召开2026年度复工复产专题部署会暨“开工第一课”专题培训会。党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话，公司辅导班子、各部门掌管人及各项目经理参与会议。

会上集中宣贯了集团《关于进一步强化春节期间安全出产及复工复产工作的通知》、《安全变乱典型案例（第二期）》，并集中发展了“开工第一课”专题培训。

会议强调，一是提高政治站位，绷紧“思想弦”。节后复工复产是安全变乱高发期，要坚定克服松弛麻木思想，以“不断安心不下”的责任感，守牢安全出产底线。严格对照集团通知要求，发展复工前覆盖式安全隐患排查，未经公司核准，严禁擅自复工。二是锚定年度奋斗指标，履职担任。市场开发方面提高经营质量与效益，对投标项目要当真调研分析筛选，致力打开新的区域市场。项目建设方面加强项目治理，严守集团各项规章造度。在项目品牌建设、成本管控、质量优化等方面再下功夫，着力打造遂宁建投标杆项目。在合同签定、过程结算、招标采购、农夫工工资支付等方面加强项目全过程风险管控。三是加强团队建设；馗鞑棵偶忧磕诓拷ㄉ，优化治理流程，加强部门间联通互动。项目团队加强联结合作，项目经理作为项目第一掌管人，要言传身教，带头履职尽责，营造干事创业的优良团队氛围。四是分析行业局势，紧跟国度政策方针与集团战术布局。紧跟国度“十五五」亟略布局规划，正确把握行业将来发展趋向，创新发展智能造作等新型领域，提升企业主题竞争力。

会议要求，遂宁建投整个职工要以真抓实干的担任，实事求是的风格，加刁悍向协同、纵向联动，形成高低同心、左右协同、高效运行的工作局面，共同推动公司发展迈上新台阶。