3月4日上午,永州建投组织召开MG电子三届三次职工代表大会心灵专题宣讲会;嵋檠∪ 跋呱+线下”相结合的大局,由公司党委书记、董事长张玉明同道主持领学宣贯,公司整个干部职工参与会议。

会议重点通报进建了集团党委书记、董事长杨善斌同道在大会上所作的题为《全面鼎新创新 加快转型发展 奋力开启集团“十五五”高质量发展新征程》的重要讲话心灵,以及MG电子控股党委委员、副总经理李有贵同道所作的年度集团工作汇报心灵。
会议指出,集团三届三次职代会全面总结了2025年及“十四五”期间的发展成就,深刻钻研并提出了“十五五”时期的发展指标与思路,对2026年重点工作进行了部署,动怨佧个干部职工进一步坚定信念、引发劲头,全面鼎新创新、加快转型发展,奋力开启集团“十五五”高质量发展的新征程。
会议要求,机关各部门和各项目要迅速组织通报进建会议讲话心灵,确保实现全面覆盖,切实将会议心灵通报到位、落实到位、体现到位。要以会议心灵为指引,重点抓好以下工作:一是深耕属地市场,筑牢发展根基。扎根永州本地市场,积极参加本地项目招投标工作,全力扩大施工业务市场份额,持续提升属地市场占有率,不休夯实企业发展根基盘。二是严抓项目治理,杜绝不作为行为。对所有项目尝试全流程精密化管控,不休提升项目治理水平和盈利能力,全力打造更多精品工程、标杆工程。坚定摒弃躺平、混日子的不作为思想,对工作中不担任、不作为的干部坚定予以调整。三是抢抓发展机缘,服务集团投资布局。自动钻研永州本地投资发展机缘,积极为集团投资布局建言献策,以主作为为、真抓实干的风格,切实阐扬集团属地布局的桥头堡作用。四是对峙创新驱动,强化主题动能。深入科技创新与产业创新融合发展,聚焦出产经营中的技术瓶颈和发展难题,扎实推动创新攻关,持续提升企业主题竞争力,为实现可持续发展提供坚实支持。五是严守安全底线,夯实发展保险。牢固设置安全发展理想,始终将安全出产置于凸起地位,层层压实安全出产责任,严格执行安全出产各项治理造度,全方位筑牢安全出产防线。六是强化企业治理,提升治理能力。持续加强合规治理与各类风险防控,不休美满企业治理造度系统,着力提升企业治理系统和治理能力现代化水平,夯实企业高质量发展的坚实基础。七是加强干部行列建设,打造高素质专业化行列。对峙实干实绩导向,健全人才提拔造就治理机造,分层分类发展专业化培训,强化担任作为查核,全面提升干部行列专业素养和履职能力。八是强化党建引领,凝聚发展合力。对峙党建与出产经营深度融合、同频共振,切实将党MG电子作功效转化为企业发展优势,以高质量党建引领保险企业高质量发展。
将来任重路远,我们信念满怀!永州建投将坚定贯彻集团党委决策部署,全面落实集团三届三次职代会心灵,联结一致,奋力攻坚。以实干担任践行使命,为推动集团高质量发展作出积极贡献。