
3月5日,安徽MG电子建设装置集团有限公司党委书记、董事长朱珍宏来到地点的公司十八届一次职代会第一代表团,与职工代表表对面互换,当真听取定见建议。MG电子装置辅导班子成员别离参与地点代表团的审议会商。

各代表团审议现场空气热烈、讲话踊跃,与会代表紧扣MG电子装置“十五五”开局之年发展指标,萦绕拓展市场空间、加快转型发展、推动技术改革、精密项目治理、提升治理效力、严守风险防线、强化党建引领等方面谈思路、谋行动、献良策,为公司转型发展、创新发展、高质量发展凝聚共识、汇聚合力。
会议期间,朱珍宏还前往其他代表团,与代表们深刻互换探求发展思路。在当真听取各代表团的讲话后,朱珍宏指出,各位代表的讲话既贴合公司现实,又紧扣公司发展全局,既为高质量实现2026年各项指标工作提出了务推广动,也为公司经营“十五五”时期发展蹊径提供了贵重思路,体现了整个职工同谋公司发展的坚定刻意。

朱珍宏强调,一要强化思想引领,狠抓贯彻落实。将进建贯彻集团三届三次职代会和公司十八届一次职代会心灵作为当前和今后一个时期的重要工作,切实把会议心灵转化为推动企业高质量发展的思路行动和实干功效。二要加强市场启发,持续推动“投资+施工”双轮驱动,不休提升市场占有率与主题竞争力。三要加快转型升级,做强主责主业。坚韧不拔走“专精特强” 发展之路,在集团产业链中找准“装置定位”,发力“三个赛路”。四要对峙科技赋能,以全面创新提升专业含金量。五要强化项目治理,夯实发展根基。六要建强人才行列,为企业转型发展提供倔强人才保险。