MG电子

3月5日
，安徽MG电子（娄底）投资发展集团有限公司一届三次职代会暨2026年工作会议在娄底召开。集团表派董事和MG电子娄底投发公司辅导班子成员出席会议。MG电子娄底投发公司党委委员、副总经理李静波主持会议。来自MG电子娄底投发公司各条战线的80余名职工代表与列席代表齐聚一堂
，集思广益议大事
，凝心聚力绘蓝图。

会议对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，深刻进建贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵和习近平总书记调查安徽重要讲话心灵
，贯彻落实集团三届三次职代会暨2026年工作会议心灵
，全面总结2025年各项工作
，统指挥若定划2026年重点工作
，动怨佧个干部职工进一步认清局势、统一思想
，以鼎新创新为底子动力
，以转型升级为主攻方向
，奋力谱写MG电子娄底投发公司“十五五”高质量发展的崭新篇章。

会上
，MG电子娄底投发公司党委副书记王锐作了题为《凝心聚力 实干笃行 以更强担任、更优风格奋力开创娄底投发转型发展新局面》的讲话
，党委副书记、副总经理、工会主席张为政作公司工作汇报
，党委委员、纪委书记陈楠通报集团三届三次职代会心灵。

 大会指出
，2025年是MG电子娄底投发公司决胜“十四五”规划的关键之年
，在集团党委的倔强辅导下
，MG电子娄底投发公司紧紧萦绕高质量发展首要工作
，坚韧不拔推动转型升级
，以最坚定的刻意、最求实的行动、最高昂的斗志
，锚定“四个年建设”
，聚力拓市场、抓治理、防风险、促鼎新
，企业发展在稳中求进中蓄势聚能
，主题竞争力持续加强
，发展根基愈发牢固
，各项工作交出了亮眼答卷。

 大会强调
，2026年是“十五五”规划开局之年
，是MG电子娄底投发公司转型发展的关键跃升期
，做好整年工作
，必须精准发力、务求实效
，聚焦集团“促转型、谋创新、拓市场、优治理、防风险、育人才、强党建”等重点工作
，奋力实现“六个新作为”。一是必须提高思想意识。创新发展方式
，狠抓重点工程建设
，高低同心
，高低同欲
，将意识高度转化为执行力杜纂发展速度。二是必须全力启发市场。深耕娄底属地市场
，突破“施工依赖”思想
，依附全产业链优势
，以“投资+施工”模式拓展高速公路、新型城镇化等业态
，精准做好其他地市及省表建投公司的市场补位与协同开发
，不休提高市场份额。三是必须聚力债权回收。对峙“责任平生造”与“项目掌管造”
，辅导包保攻坚
，动态调度预警
，实时赏罚兑现
，以鲜明业绩导向引发清收能动性。四是必须强化内部治理。在企业治理上
，深入鼎新优化薪酬
，精简机关充实一线
，发展后备人才精准化造就
，以干代训、实战练兵。在项目治理上
，严格落实项目治理造度
，构建精密化项目治理系统
，严抓项目成本、质量、安全、进度
，规范劳务用工
，夯实发展根基。五是必须加强风险防控。严守资金安全底线
，筑牢合规经营防线
，以“六个严禁”规范经营行为
，分类化解汗青遗留问题
，确维持续健全发展。六是必须全力狠抓执行。不等不靠自动干
，闻令而动顿时干
，谋定后动精准干
，以“起步冲刺”的劲头和关环系统确保决策部署落地见效。

大会听取并审议通过了《MG电子娄底投发公司工作汇报》《2025年度财政预算执行及2026年度财政预算汇报》《2025年度业务招待费使用情况汇报》《2025年度集体合同推广情况汇报》及《大会决定》。

会议赞美了MG电子娄底投发公司2025年度资产盘活、决算攻坚等4类先进集体
，以及企业标兵、优良项目经理等8类先进幼我。部门受赞美先进单元和幼我代表结合岗位实际作了互换讲话；嵘
，集团与所属单元签定了2026年度党建、发展、安全出产指标责任书
，压实责任、传导压力
，确保整年各项指标工作落地见效。

大会在雄壮的国歌声中成功关幕。